(Online)Trainings zum Thema Führung

Webinar CFG - Titelbild

Überblick

  1. Selbstorganisation. Spielend erleben und verstehen.
  2. Das agile Unternehmen. Darum geht es im Kern.
  3. Szenarioarbeit. Denken und Wahrnehmen im Team.
  4. Purpose. Ist das Kunst oder kann das weg?

Selbstorganisation. Spielend erleben und verstehen.

Termine auf Anfrage.

Veranstaltungsort: Auf Absprache in Präsenz oder via Zoom

Begleitung: Dr. Andreas Zeuch

Eintritt: € 299,- netto / Person (zzgl. 19% MwSt.)

Anzahl Mindestteilnehmer:innen: 5

Inhalt

Willst Du erleben, was agile Selbstorganisation im Vergleich zu  fremdbestimmten Prozessabläufen wirklich verändert? Willst Du erfahren, welche Nachteile Selbstorganisation mit sich bringt neben den Vorteilen? Willst Du lernen, worauf mensch achten sollte, um Selbstorganisation erfolgreich umzusetzen?

Wenn Du all das gemeinsam mit Kolleg*innen aus dem eigenen Unternehmen oder Menschen aus anderen Organisationen spielerisch erkunden möchtest, bieten wir Euch mit diesem VirtShop einen äußerst kompakten  und kostenbewussten Rahmen.

  • Come together: Spielerischer Einstieg ins Thema und Kennenlernen 
  • Unternehmenssimulation: 3 Ablauforganisationen und ihre Vor- und Nachteile
  • Analyse: Erarbeitung der Vor- und Nachteile aller Varianten aus der Simulation
  • Transfer: Was bedeuten die Ergebnisse für das eigene Unternehmen

Methoden

  • Digitale Unternehmenssimulation “Catering Flow Game”
  • Einzel- und Kleingruppen-Reflexion
  • Plenumsdiskussion

Begleitung

Dr. Andreas Zeuch, Gründer und Partner der unternehmensdemokraten.

Weitere Infos

Das agile Unternehmen. Darum geht es im Kern.

Termine auf Anfrage.

Veranstaltungsort: Zoom

Begleitung: Jan Fischbach und Alisa Stolze

Eintritt: Spart Reise- und Hotelkosten: € 299,- netto / Person (zzgl. 19% MwSt.)

Anzahl Mindestteilnehmer:innen: 5

Anfrage

 

Inhalt

Agilität bedeutet, Rollen und Abläufe so zu ändern, dass es jeden Tag möglich ist, etwas dazuzulernen, um die Ziele der Organisation zu erreichen. Zudem haben agile Organisationen einen Weg gefunden, schnell und gut zu entscheiden. Bekannte Beispiele sind das Toyota Production System für die Herstellung von Fahrzeugen und das Toyota Product Development System für die Entwicklung von neuen Modellen. Scrum ist ein Rahmenwerk, das vor allem in der Softwareentwicklung bekannt wurde. Die Prinzipien hinter diesen Beispielen sind universell und daher auf andere Organisationen übertragbar. Wenn Du weißt, wie eine agile Organisation funktioniert, verstehst Du auch, warum sie funktioniert.

  • Warum ist Lernen wichtig? Wie lernen agile Organisationen konkret?
  • Warum ist Geschwindigkeit beim Entscheiden ein Vorteil? Wie lösen agile Organisationen Entscheidungsprobleme?

Methoden

  • Gemeinsame Übung
  • Einzel- und Kleingruppen-Reflexion

 

YouTube

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Begleitung

Jan Fischbach, Geschäftsführer der Common Sense Team GmbH, Trainer für Scrum Events (HLSC GmbH) und Mitorganisator des freiräume.camps in Hannover.

Weitere Infos

Alisa Stolze, als Lerndesignerin und erste deutsche eduScrum Trainerin – ausgebildet von Willy Wijnands, dem eduScrum-Erfinder – krempelt sie die Bildungswelt um.

Weitere Infos

Szenarioarbeit. Denken und Wahrnehmen im Team.

Termine auf Anfrage.

Veranstaltungsort: Zoom

Begleitung: Jan Fischbach und Alisa Stolze

Eintritt: Spart Reise- und Hotelkosten: € 299,- netto / Person (zzgl. 19% MwSt.)

Anfrage

 

Inhalt

Szenarien sind Geschichten über die Zukunft. Sie werden von allen Mitarbeitenden und Führungskräften im Unternehmen entwickelt und erzählt. Szenarien sind Teamwork. Und das macht sie für die strategische Planung so interessant. Mit Szenarien wird überprüft, ob die aktuelle Strategie oder ein neues Projekt erfolgreich sein kann. Durch die gemeinsame Arbeit lernen die Beteiligten, auf welche äußeren Signale sie achten müssen. Mit diesem Wissen lassen sich vorausschauend Pläne entwickeln.

  • Wie funktionieren Szenarien?
  • Wie lassen sich Szenarien nutzen, um Handlungsoptionen abzuleiten?

Methoden

  • Gemeinsame Übung
  • Einzel- und Kleingruppen-Reflexion

Begleitung

Jan Fischbach, Geschäftsführer der Common Sense Team GmbH, Trainer für Scrum Events (HLSC GmbH) und Mitorganisator des freiräume.camps in Hannover.

Weitere Infos

Alisa Stolze, als Lerndesignerin und erste deutsche eduScrum Trainerin – ausgebildet von Willy Wijnands, dem eduScrum-Erfinder – krempelt sie die Bildungswelt um.

Weitere Infos

Purpose. Ist das Kunst oder kann das weg?

Termine auf Anfrage.

Veranstaltungsort: Zoom

Begleitung: Paul Carduck & Dr. Andreas Zeuch

Eintritt: Spart Reise- und Hotelkosten: € 299,- netto / Person (zzgl. 19% MwSt.)

Anzahl Mindestteilnehmer:innen: 5

Anfrage

 

Inhalt

Purpose. Sinn. Zweck. Der Ruf nach „dem Sinn“ wird gefühlt immer größer sowie die Fragen nach dem Warum? oder dem Zweck des eigenen und organisationalen Handelns: Überall finden sich mittlerweile Publikationen und Leistungsangebote, bei welchen Berater und Dienstleister dabei helfen möchten, genau diese Aspekte des Purpose zu definieren. Aber geht das überhaupt? Und was hat es mit Purpose und all diesen Konzepten auf sich? Wo fängt Purpose und der „Sinn“ überhaupt an und wo (sollte) er aufhören? Was hat es mit dem Sinn im Kontext der Unternehmensdemokratie auf sich? Last but not least: Diverse Purpose-Priester stellen immer wieder klar, dass Neue Arbeit ohne Purpose so kraftvoll sei wie ein Auto ohne Motor. Aber wann wird über die Risiken reflektiert, wenn plötzlich alles purpose driven sein soll?

Wir  unternehmensdemokraten sprechen weder von Sinn noch von Purpose. Wir verwenden Sinnorientierung und -kopplung als Begriffe, durch welche wir uns der Brisanz der Thematik nähern. Gemeinsam erkunden wir interaktiv Konzepte, Ansätze, Fragestellungen, Grenzen und Hürden der Auseinandersetzung mit der Frage nach dem Sinn.

  • Überblick zu Konzepten von Purpose und Sinn
  • Purpose als Begriff: Ist er gesellschaftspolitisch zu unterkomplex?
  • Ebenen beschreiben und Unterschiede sowie Zusammenhänge darstellen (Individuum; Kollektiv; Organisation)
  • Sinnorientierung und -kopplung als unausweichlicher Aspekt unseres unternehmensdemokratischen Verständnisses
  • Sinnorientierung und -kopplung sowie  deren Bestandteile für die Arbeit in der Organisationsentwicklung

Methoden

  • Impulse
  • Paar-und Gruppen-Dialoge
  • Plenumsdiskussion

Begleitung

Paul Carduck, Gründungsmitglied und Gesellschafter der unternehmens-demokraten.

Weitere Infos

Dr. Andreas Zeuch, Gründer und Gesellschafter der unternehmens-demokraten.

Weitere Infos

Bildnachweis

Ubongo: ©Dr. Andreas Zeuch, Destiny: unsplash, lizenzfrei; Timeboxing: ©Bonneval Sebastien, unsplash, lizenzfrei; Teamblick: ©Sharon McCutcheon, unsplash, lizenzfrei; Paul Carduck, Andreas Zeuch: ©Felix Zimmermann, Nutzungsrecht unternehmensdemokraten; Jan Fischbach & Alisa Stolze: ©Anya Zuchold, mit freundlicher Genehmigung.

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