Consulting
Organisations- und Teamentwicklung
Wir sind Prozessberater:innen, deren Expertise die Gestaltung von Veränderungsprozessen ist. Zudem sind wir Fachberater:innen, die vor allem zu Fragen der Selbstorganisation, Partizipation und Unternehmensdemokratie über viel praktische und konzeptuelle Expertise verfügen. Es wäre wenig effizient, das Rad immer wieder neu erfinden zu müssen. Wir nennen das “Hybridberatung“. Wir arbeiten dabei in allen Veränderungsprojekten entlang drei maßgeblicher Grundlagen:
- Systemisches Organisationsverständnis
- Unternehmenskultur
- Methodenvielfalt
Wir verstehen Organisationen im Sinne der systemischen Organisationssoziologie und systemischen Beratung als komplexe, soziale Systeme mit zirkulären und nicht-linearen Wechselwirkungen. Gewünschte Ergebnisse sind somit nur bedingt planbar. Es braucht iterative Schritte, um sich dem Ziel zu nähern. Rückblickende und Echtzeit-Beobachtung sowie Reflexion sind zentrale Aufgaben.
Unternehmenskultur verlangt mit ihren (un)bewussten Regeln nach bestimmten Verhaltensweisen und begrenzt sie zugleich. Deshalb müssen Veränderungsprozesse in ein Verständnis der eigenen Kultur eingebettet werden. Nicht wenige Veränderungsprojekte sind an mangelnder Kulturpassung gescheitert.
Methoden sind nur ein systematischer Weg von A nach B. Da viele Wege nach Rom führen, nutzen wir eine breite Palette von Methoden und Konzepten.
Fokus & Beratungsformate
Wir begleiten besonders gerne Veränderungsprozesse im Zusammenhang von Agilität, Partizipation, Selbstorganisation und Unternehmensdemokratie. Darüber hinaus unterstützen wir gerne bei Teamentwicklungen im Rahmen traditioneller Organisationen.
Grundsätzlich bieten wir unsere Beratung in zwei Formaten an:
- Gesamter Veränderungsprozess (je nach Größe und aktuellem Stand ca. 9 -36 Monate)
- Punktuelle Impulse (zum Beispiel in Form von Workshops)
Projekttypen
- Unternehmenstransformation (hin zu Agilität, Partizipation, Selbstorganisation…)
- Bereichs oder Abteilungstransformation
- Teamtransformation
- Weiterentwicklung bereits selbstorganisierter Unternehmen, Bereiche, Abteilungen oder Teams
- Aufbau oder Weiterentwicklung von Reallaboren zur Verprobung von Selbstorganisation etc. in einem Unternehmen
- “Klassische” Teamentwicklung
Methoden & Prinzipien
Methoden können sehr nützlich sein. Einerseits. Andererseits kann es schnell passieren, dass sich ein Veränderungsprozess nur noch um Methoden dreht. Da entsteht zu oft die Vorstellung, dass es mit Scrum oder Holacracy getan sei. Wir arbeiten mit verschiedensten Methoden – vor allem aber fokussieren wir auf die kulturellen Rahmenbedingungen sowie das Mind- und Skillset der Beteiligten. Erst dann können Methoden wirklich gewinnbringend eingesetzt werden.
Zudem ist es unser zentrales Anliegen, Euch so unabhängig wie möglich von bestimmten Methoden zu machen. Das funktioniert, sobald Ihr die jeweiligen zentralen Prinzipien einer Methode verstanden habt. Deshalb vermitteln wir immer auch die Wirkmechanismen. Wer das verstanden und verinnerlicht hat, kann sich freier und schneller in der neuen Arbeitswelt bewegen, als diejenigen, die immer noch nach Rezepten arbeiten.
Beratungsprodukte
UD sustainability co:lab
Das UD sustainability co:lab ist ein kompletter Prozess zur partizipativen Entwicklung von Nachhaltigkeit im Unternehmen. Dabei weichen wir ganz bewusst vom üblichen ersten Schritt einer Wesentlichkeitsanalyse ab. Der Ausgangspunkt ist stattdessen die Entwicklung einer überprüften wünschenswerten Zukunft für das Unternehmen. Der Prozess besteht aus fünf Modulen, die auch einzeln gebucht werden können:
- Zukünftelabor
- Hürden & Ressourcen
- Systemanalyse
- Grüne Strategie
- Umsetzung
Über formale Anforderungen des Berichtswesens wie der Corporate Sustainabilty Reporting Directive (CSRD) hinaus stellt sich die Frage, wie Unternehmen ihre Nachhaltigkeit (weiter)entwickeln können. Diverse wissenschaftliche Befunde belegen, dass dies unter konsequenter Einbeziehung der Belegschaft deutlich besser gelingt, als ein klassisches top-down Vorgehen. Deshalb haben wir das UD sustainability co:lab entwickelt.
Der Prozess nutzt die Perspektivenvielfalt und das Wissen des gesamten Unternehmens. Nur so kann der Komplexität einer wirklich nachhaltigen Entwicklung Rechnung getragen werden. Zudem erhöht dies nachweislich die Motivation der Belegschaft, das Unternehmen nachhaltig zu gestalten und bietet so neue Chancen für ein attraktives Employer Branding.
Weitere Infos, bitte!
Zukünftelabor
Wir bieten den ersten zentralen Schritt des UD sustainability co:lab als eigenständiges Produkt an. Das Ziel des Zukünftelabors ist ein klares Bild einer wünschenswerten Zukunft des Unternehmens. Nur wenn Ihr wisst, wo Ihr hin wollt, könnt Ihr Euch gezielt auf den Weg begeben. Allerdings ist es alles andere als einfach, sich systematisch mit den verschiedenen Zukünften auseinanderzusetzen. Nicht umsonst erklärte die UNESCO die Zukünftekompetenz (Futures Literacy) zu einer wesentlichen Kompetenz des 21. Jahrhunderts.
Als eigenständiges Beratungsprodukt könnt Ihr unser Zukünftelabor für verschiedene Fragen zur Zukunft Eures Unternehmens nutzen. Das fängt an bei der Entwicklung eines umfassenden, allgemeinen Bilds Eurer unternehmerischen Zukunft und kann bis zu spezifischen Zukunftsfragen reichen: Wie können wir zukünftig Krisen gegenüber robust werden, wie können wir unsere Innovationskraft steigern oder uns an die schnellen Veränderungen des Marktumfelds besser anpassen?
CultureCheck
Wenn Ihr ein detailliertes Feedback zu den Erfolgen und Entwicklungspotenzialen Eurer Selbstorganisation wollt, dann empfehlen wir unseren CultureCheck. Wir erheben dazu keine quantitativen Daten per Mitarbeiterumfrage, sondern führen Tiefeninterviews mit Menschen aus allen Funktionsbereichen und Hierarchieebenen. Die dialogische Qualität der Interviews hat sich bewährt.
Dieses Verfahren haben wir mittlerweile bei verschiedenen Unternehmen erfolgreich durchgeführt. Die Interviews führen in der Kombination mit unserem Expertenwissen über Selbstorganisation, Partizipation und Unternehmensdemokratie zu detaillierten Berichten mit vielen Informationen darüber, was schon gut läuft und wo Ihr noch besser werden solltet und könnt.
Weitere Infos, bitte! | Kundenstimmen
Beratungsverständnis
Wir sind gerne für Euch da:
kontakt@unternehmensdemokraten.de