Datum: 18. Oktober 2023, 14:00 – 19:00
Veranstaltungsort: IHK Berlin, Fasanenstraße 85, 10623 Berlin
Eintritt: frei

Ausschreibungstext

Nach einer Impulsstory von Sascha Rieth, Leitung Qualität, Arbeitssicherheit und Nachhaltigkeit bei der Bio Company SE, werden bei der Trendwerkstatt in drei parallelen Workshops unterschiedliche Aspekte zum Thema “Wie können Unternehmen ihre Mitarbeitenden für Nachhaltigkeit begeistern?” erarbeitet. Die Workshops werden von Expertinnen und Experten aus Berliner Unternehmen geleitet:

Workshop 1: Partizipative Geschäftsmodell-Innovation – Die Entwicklung der Unternehmens-DNA als starker Hebel zur Nachhaltigkeit, Dr. Andreas Zeuch, Gründer und Partner, unternehmensdemokraten

Workshop 2: Mitarbeiter mitnehmen! Wie Mitarbeiter erfolgreich bei den Themen Nachhaltigkeit und Soziales Engagement eingebunden und abgeholt werden können, Munay Zamorano, Managing Director, New Natural GmbH

Workshop 3: Psychische Gesundheit – Wie Sie Mitarbeitende durch Coaching unterstützen und für soziale Nachhaltigkeit im Unternehmen sensibilisieren, Susanne Kovar, Geschäftsführerin Primo Marine Deutschland GmbH, Coach & Mentor

Weitere Infos und Anmeldung (erforderlich)

Datum: 24. Oktober 2023, 09:00 – 11:00
Veranstaltungsort: Zoom
Eintritt: 149,- € netto + 19% USt. (incl. Briefing, Workshop, Handout)

Ausschreibungstext
Geschäftsmodelle sind die DNA des Unternehmens. Von ihnen ist abhängig, wie nachhaltig und erfolgreich sich ein Unternehmen entwickeln kann. Wer die Nachhaltigkeit ernsthaft entwickeln will, muss auch das eigene Geschäftsmodell durchleuchten. Seit der Einführung der originären Business Model Canvas (BMC) 2008 wurden verschiedene nachhaltige Versionen daraus abgeleitet. Dabei gibt es sowohl deutliche Qualitätsunterschiede als auch verschiedene Anwendungsmöglichkeiten. Nicht alle der nachhaltigen BMC Versionen eignen sich für jedes Unternehmen, jeden Geschäftsbereich oder jedes Produkt, bzw. Dienstleistung. Darüber hinaus sind einige der nachhaltigen BMC wissenschaftlich validiert, andere nicht.

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Datum: 25. Oktober 2023, 09:00 – 11:00
Veranstaltungsort: Zoom
Eintritt: 99,- € netto + 19% USt. (incl. Briefing, Workshop, Handout)

Ausschreibungstext
HR/Personalmanagement ist eine zentrale Funktion in Firmen ab einer gewissen Größe. Das ist mittlerweile meist selbstverständlich. Weniger klar ist, dass HR erstens eine zunehmend wichtige Rolle für die Nachhaltigkeitsentwicklung jedes Unternehmens spielt und dass es zweitens dazu schon lange wissenschaftlich fundierte Konzepte gibt. Unter den Stichworten Green HRM (GHRM) und Green Teams (GT) wurden seit Mitte der 1990er Vieles entwickelt und evaluiert, was HR Verantwortliche in ihrer täglichen Arbeit nutzen können, um einen wichtigen Beitrag für die unternehmerische Nachhaltigkeitsentwicklung zu leisten.

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Datum: 26. Oktober 2023, 09:00 – 11:00
Veranstaltungsort: Zoom
Eintritt: 99,- € netto + 19% USt. (incl. Briefing, Workshop, Handout)

Ausschreibungstext
Nachhaltigkeitsberichte müssen den Vorgaben des CSR-Richtlinien-Umsetzungsgesetzes (CSR-RUG) bzw. ab dem 01.01.2024/25 der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) entsprechen. Über diese Anforderungen hinaus bieten Nachhaltigkeitsberichte großes Potential: Sie können zum Employer Branding genutzt werden, um passende neue Mitarbeitende zu finden, bestehende Kund:innen und Geschäftspartner zu binden und neue zu gewinnen. Dieser Kurzworkshop fokussiert auf diesen zweiten Aspekt und unterstützt Dich dabei, einen integren, glaubwürdigen und öffentlichkeitswirksamen Nachhaltigkeitsbericht zu erstellen, um ihn für das Employer Branding zu nutzen.

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Datum: 07. November 2023, 09:00 – 11:00
Veranstaltungsort: Zoom
Eintritt: 149,- € netto + 19% USt. (incl. Briefing, Workshop, Handout)

Ausschreibungstext
Geschäftsmodelle sind die DNA des Unternehmens. Von ihnen ist abhängig, wie nachhaltig und erfolgreich sich ein Unternehmen entwickeln kann. Wer die Nachhaltigkeit ernsthaft entwickeln will, muss auch das eigene Geschäftsmodell durchleuchten. Seit der Einführung der originären Business Model Canvas (BMC) 2008 wurden verschiedene nachhaltige Versionen daraus abgeleitet. Dabei gibt es sowohl deutliche Qualitätsunterschiede als auch verschiedene Anwendungsmöglichkeiten. Nicht alle der nachhaltigen BMC Versionen eignen sich für jedes Unternehmen, jeden Geschäftsbereich oder jedes Produkt, bzw. Dienstleistung. Darüber hinaus sind einige der nachhaltigen BMC wissenschaftlich validiert, andere nicht.

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Datum: 08. November 2023, 09:00 – 11:00
Veranstaltungsort: Zoom
Eintritt: 99,- € netto + 19% USt. (incl. Briefing, Workshop, Handout)

Ausschreibungstext
HR/Personalmanagement ist eine zentrale Funktion in Firmen ab einer gewissen Größe. Das ist mittlerweile meist selbstverständlich. Weniger klar ist, dass HR erstens eine zunehmend wichtige Rolle für die Nachhaltigkeitsentwicklung jedes Unternehmens spielt und dass es zweitens dazu schon lange wissenschaftlich fundierte Konzepte gibt. Unter den Stichworten Green HRM (GHRM) und Green Teams (GT) wurden seit Mitte der 1990er Vieles entwickelt und evaluiert, was HR Verantwortliche in ihrer täglichen Arbeit nutzen können, um einen wichtigen Beitrag für die unternehmerische Nachhaltigkeitsentwicklung zu leisten.

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Datum: 09. November 2023, 09:00 – 11:00
Veranstaltungsort: Zoom
Eintritt: 99,- € netto + 19% USt. (incl. Briefing, Workshop, Handout)

Ausschreibungstext
Nachhaltigkeitsberichte müssen den Vorgaben des CSR-Richtlinien-Umsetzungsgesetzes (CSR-RUG) bzw. ab dem 01.01.2024/25 der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) entsprechen. Über diese Anforderungen hinaus bieten Nachhaltigkeitsberichte großes Potential: Sie können zum Employer Branding genutzt werden, um passende neue Mitarbeitende zu finden, bestehende Kund:innen und Geschäftspartner zu binden und neue zu gewinnen. Dieser Kurzworkshop fokussiert auf diesen zweiten Aspekt und unterstützt Dich dabei, einen integren, glaubwürdigen und öffentlichkeitswirksamen Nachhaltigkeitsbericht zu erstellen, um ihn für das Employer Branding zu nutzen.

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Datum des Digitcamps: 15.-16. November 2023, 09:00 – 16:30.
Unsere Sessions: 15. und 16.11., je von 11:00 bis 12:30. Zugang ist frei möglich über das Direktlink unten.
Veranstaltungsort: Online-Barcamp
Eintritt: frei

Ausschreibungstext

In dieser interaktiven Session beleuchten wir die Chancen der gemeinsamen Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle mit interessierten Mitarbeitenden. Denn Geschäftsmodelle sind die DNA des Unternehmens und von ihnen ist abhängig, wie nachhaltig sich ein Unternehmen entwickelt. Wer unternehmerische Nachhaltigkeit ernsthaft voranbringen will, sollte deshalb die Vielfalt und kollektive Intelligenz der Belegschaft nutzen.

1. Vorstellungsrunde und Blitzlicht zu eigenen Erfahrungen
2. Kurzer Impuls
3. Erste Eindrücke in Kleingruppen diskutieren
4. Plenumsdiskussion
5. Checkout

Direktlink zu unserer Session (läuft via Microsoft Teams):

Nimm auf dem Computer, in der mobilen App oder im Raumgerät teil: Hier klicken, um an der Session teilzunehmen

Besprechungs-ID: 371 453 571 811
Passcode: rnrZkV

Teams herunterladen | Im Web beitreten

Weitere Infos und Anmeldung zur gesamten Veranstaltung

Datum der gesamten Veranstaltung: 07. Dezember 2023, 10:00 – 16:00 Uhr, 08. Dezember 10:00 – 16:00 Uhr
Datum des Vortrags: 07. Dezember 2023, 12:00 – 12:50 Uhr
Veranstaltungsort: Online
Eintritt: frei

Ausschreibung gesamte Veranstaltung
Auch die 8. Next Economy Open #NEO23 findet wieder live, gestreamt und in der Konserve im digitalen Äther statt. Wie in den letzten Jahren steht erste Tag mit brandaktuellen Themen aus Wirtschaft und Technologie im Zeichen des Transfers von Wissenschaft und Praxis während sich der zweite Tag vor allem aktuellen Themen der akademischen Lehre widmet. Und natürlich werden sich beide Tage um #KI, aber auch um andere Themen drehen, die uns allen unter den Nägeln brennen.

Ausschreibung des Vortrags

Die laufende sozial-ökologische Transformation hin zu einer nachhaltigen, enkelfähigen Zukunft lässt sich nicht alleine durch Interventionen und Maßnahmen auf gesellschaftlicher und politischer Ebene verwirklichen. Eine zentrale Herausforderung ist die erhebliche Einstellungs-Verhaltenslücke bei den Bürger:innen: In allen aktuellen Studien und Umfragen ist die (teils erhebliche) Mehrheit der Bevölkerung der Auffassung, dass die Erderhitzung eines der wichtigsten Probleme ist, die wir lösen müssen. Andererseits steigt trotz dieser Bekundungen der private Konsum, jährlich werden neue Rekorde bei SUV Neuzulassungen gemeldet, neue Rekorde beim privaten Flugverkehr erreicht und selbst Fast Fashion reicht nicht mehr und wurde längst zu Ultra Fast Fashion. Es gibt aber eine noch viel zu wenig diskutierte geschweige denn umgesetzte Chance: Unternehmen können zu Lern- und Entwicklungsräumen für die Transformation werden, in denen wir einen Großteil der erwachsenen Bevölkerung erreichen können. In diesem Vortrag vermitteln wir die wissenschaftlichen Hintergründe und Evidenzen und wie wir diese Option fruchtbar nutzen können.

Weitere Infos zur Veranstaltung.

Veranstaltungsankündigung

𝐄𝐈𝐍𝐄𝐑𝐒𝐄𝐈𝐓𝐒 werden – gerade in der aktuellen Pandemiezeit – Brüche und Spaltungen ebenso sichtbar, wie viel Unzufriedenheit (aktuell 27% laut Statista 2021).
𝐀𝐍𝐃𝐄𝐑𝐄𝐑𝐒𝐄𝐈𝐓𝐒 sahen 2019 viele die Demokratie immer noch als beste Staatsform.

Aber wie soll unsere #DEMOKRATIE zu mehr #ZUFRIEDENHEIT führen, wenn wir täglich in undemokratischen Arbeitsumgebungen tätig sind? Eine 𝐒𝐏𝐔𝐑𝐄𝐍𝐒𝐔𝐂𝐇𝐄 – im Gespräch mit Dr. Andreas Zeuch.

Datum: 21. Februar 2022, 19 – 20 Uhr
Ort: Via Zoom im Sokrates Forum
Agenda: Claudia Lutschewitz im Gespräch mit Andreas Zeuch und in Diskussion mit dem Publikum. Unter anderem sprechen wir über folgende Gedanken-Funken: Warum Arbeit ein hervorragendes #Demokratielabor ist. Worum es genau ginge, wenn Arbeit ein Demokratielabor wäre. Es verspricht eine kurzweilige und impulsreiche Stunde zu werden.

Wir freuen uns auf Euch, bitte denkt daran, eigene Fragen mitzubringen. Denn … es gibt genügend Raum und Möglichkeiten für die gemeinsame Diskussion.

Und Achtung: Es gibt auch noch eine Buchverlosung, 3 Exemplare von Dr. Andreas Zeuch: Alle Macht für niemand. Aufbruch der Unternehmensdemokraten.

Organisation

Datum: 14. März 2022, 16:15 Uhr – 15. März 21:00

Zielgruppe: Alle, die sich für Demokratie und Partizipation interessieren – in Organisationen (Unternehmen, NGO, öffentlicher Dienst) und unserer Gesellschaft. Inhaber:innen, Geschäftsführer:innen, Führungskräfte, Mitarbeitende, Berater:innen, Politiker:innen …

Veranstaltungsort: Hybrid – vor Ort mit den Referent:innen in der Evangelischen Akademie in Loccum und via Zoom für alle Teilnehmenden

Veranstalter: Akademie Loccum, Democracy International, Allianz vielfältige Demokratie, Unternehmensdemokraten

Moderation: Dr.Raban Fuhrmann (Democracy International), Dr. Andreas Zeuch

Eintritt: Kostenfrei  –  Anmeldung für Online Teilnahme zwingend erforderlich!

Inhalt

Vereine, Behörden, aber auch Unternehmen sind Lernorte der Demokratie – hier werden Verfahren und Prozesse täglich eingeübt. Aber wie können diese gestaltet werden, um den aktuellen gesellschaftlichen Herausforderungen gerecht zu werden? Das ist das Schwerpunktthema der Werkstatttagung des Procedere-Verbundes, auf der sich alle aktiv einbringen können, die neue beteiligende Verfahren und Methoden diskutieren wollen – egal, ob sie noch im Entstehen oder bereits erprobt sind.

Grobe Agenda 

Montag, 14.03.2022

• Begrüßung
• Theorie hilft: Impulse von Raban Fuhrmann & Andreas Zeuch
• Praxis wirkt: Drei Impulse
• Sofa- und Zoomgruppen: Demokratie im Alltag

Dienstag, 15.03.2022

• Lernorte der Demokratie
  • Zivilgesellschaft als Lernort der Demokratie
  • Verwaltung als Lernort der Demokratie
  • Online Session der Teilnehmenden und Referenten
  • Wirtschaft als Lernort der Demokratie
  • Politik als Lernort der Demokratie
  • Online Session der Teilnehmenden und Referenten
• Demokratie für Alle und Alles. Reality-Check: Was ist sinnvoll und machbar?

Datum: 05. Mai 2022, 18:00 – 19:30

Zielgruppe: Alle, für die es wichtig ist, sich über Macht- und Herrschaftsverhältnisse in Unternehmen Gedanken zu machen.

Veranstaltungsort: Zoom.

Moderation: Konrad Deubener

Inhaltliche Leitung: Dr. Andreas Zeuch

Eintritt: Kostenfrei. Eine Anmeldung ist zwingend erforderlich!

Inhalt

Sind Unternehmen Diktaturen?

Wie bitte? Was soll das denn? Ganz einfach: Vor einigen Jahren äußerte die amerikanische Philosophin Elisabeth Anderson genau diese These: Unternehmen seien Diktaturen. Statt dies einfach als Nonsens vom Tisch zu wischen, hat sich Prof. Dr. Werner Nienhüser, Inhaber des Lehrstuhls für Arbeit, Personal und Organisation der Universität Essen die Mühe gemacht, diese These in einem eigenen Beitrag zu untersuchen. In dieser Folge werden wir mit ihm seine Erkenntnisse und Ergebnisse diskutieren und dann gemeinsam mit den Teilnehmer:innen in einen kritischen-konstruktiven Austausch gehen:  Was würde es bedeuten, wenn die These von Anderson nicht gänzlich widerlegt werden kann?

Input und virtuelle Podiumsdiskussion

• Prof. Dr. Nienhüser, ehemaliger Inhaber des Lehrstuhls für Arbeit, Personal und Organisation an der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Essen

Organisation

Datum: 19. Mai 2022, 19:00 – 21:00

Zielgruppe: Alle, die mit Menschen zu tun haben, beruflich wie privat; alle die Kinder haben; alle, die für andere wichtige berufliche Entscheidungen treffen (vulgo: Führungskräfte) – all das in allen möglichen verschiedenen Organisationen (Unternehmen, NGO, öffentlicher Dienst). Anders gesagt: Inhaber:innen, Geschäftsführer:innen, Führungskräfte, Mitarbeitende, Berater:innen, Politiker:innen …

Veranstaltungsort: Live vor Ort

Veranstalter: Salon Luitpold, München

Gestaltung und Moderation: Dr. Andreas Zeuch

Eintritt: 0 – 6 Euro  –  Anmeldung für Online Teilnahme zwingend erforderlich! Anmeldelink folgt noch (Stand 16.02.2022)

Inhalt

Warum ist es wichtig welches Menschenbild wir unseren Handlungen zugrunde legen? Ist das nicht eine sophistische Frage für elitäre philosophische Zirkel? Ganz und gar nicht. Denn der Kapitalismus durchdringt alle unsere Lebensbereiche und basiert auf dem Menschenbild des homo oeconomicus, das genauso zentrale Fragen aufwirft, wie das Menschenbild moderner Demokratietheoretiker wie Joseph Schumpeter: Sind wir wirklich nur auf unseren Eigennutzen aus? Entscheiden wir grundsätzlich rational? Sind wir als Masse der Raserei (Schumpeter) ausgeliefert? Will “der Mensch” eher mitgestalten oder geführt werden? Diese und weitere Fragen bestimmen maßgeblich, wie wir miteinander umgehen, inwiefern wir uns vertrauen, wir wir unsere Kinder auf ihr Leben vorbereiten und nicht zuletzt, wie wir unsere Gesellschaft und Demokratie von morgen gestalten.

Gäste

• Prof. Dr. Ulrike Guérot (angefragt), Lehrstuhl für Europapolitik, Universität Bonn
• Prof. Dr. Uwe Schneidewind (evtl. per Zoom dabei), Oberbürgermeister von Wuppertal, ehemaliger Direktor des Wuppertal Institut

Datum: 07. Juli 2022, 18:00 – 19:30

Zielgruppe: Alle, denen unsere Zukunft am Herzen liegt und die sich über die Klimakrise sorgen. Und an die Kraft der Partizipation glauben.

Veranstaltungsort: Zoom.

Moderation: Konrad Deubener

Inhaltliche Leitung: Dr. Andreas Zeuch

Eintritt: Kostenfrei. Eine Anmeldung ist zwingend erforderlich!

Inhalt

Was haben Klimabewegungen mit Unternehmensdemokratie zu tun?

Auf den ersten Blick mögen sich manche genau das fragen. Bei genauerem Blick erschließen sich indes die Zusammenhänge. Die Klimakrise zu bewältigen ist mindestens eine Jahrhundertaufgabe, die eine konzertierte Kollaboration erfordert. Und das heißt in Unternehmen eben auch, (mehr) Partizipation und demokratische Prozesse zu etablieren, denn selbst in diesen sozio-technischen Systemen ist die Entwicklung hin zu mehr Nachhaltigkeit am besten partizipativ zu erreichen. In dieser Folge diskutieren wir mit Aktivist:innen von Fridays 4 Future und der Letzten Generation, die in den letzten Wochen durch ihre Aktionen zivilen Ungehorsams viel Aufmerksamkeit bekommen haben. Gemeinsam gehen wir der Leitfrage dieser Folge nach, die wir im Anschluss mit allen Teilnehmer:innen gemeinsam weiter untersuchen. 

Input und virtuelle Podiumsdiskussion

• N.N., Fridays for Future
• N.N. und N.N., Letzte Generation

Datum: 07. November 2022, 09:00 – 17:00

Zielgruppe:

• Geschäftsführer:innen
• Vorstände
• Bereichs-/Abteilungsleiter:innen
• Organisationsentwickler:innen
• Führungskräfte

Veranstaltungsort: Ohm Professional School, Technische Hochschule Nürnberg

Seminarleitung: Dr. Andreas Zeuch

Eintritt: € 895,- Eine Anmeldung ist zwingend erforderlich!

Inhalt

Selbstorganisation. Spielend erleben und verstehen.

Mit diesem Workshop bekommen Sie einen Einblick, wie Sie in Ihrer Organisation das Thema Selbstorganisation und Agilität erlebnisorientiert, partizipativ und kurzweilig vorstellen können. Im Zentrum steht eine virtuelle Unternehmenssimulation, mit der Sie drei verschiedene Prozessabläufe und ihre jeweiligen Vor- und Nachteile erleben. So wird es spielerisch möglich, herauszufinden, ob Selbstorganisation und Agilität für Ihre Organisation ein sinnvoller Weg in eine krisenrobuste Zukunft ist und über welche Herausforderungen Sie ins Gespräch kommen sollten.

Weitere Informationen und Anmeldungen: Website der OHM Business School

Datum: 08. November 2022, 09:00 – 17:00

Zielgruppe:

• Geschäftsführer:innen
• Vorstände
• Bereichs-/Abteilungsleiter:innen
• Organisationsentwickler:innen
• (systemische) Unternehmensberater:innen

Veranstaltungsort: Ohm Professional School, Technische Hochschule Nürnberg

Seminarleitung: Dr. Andreas Zeuch

Eintritt: € 895,- Eine Anmeldung ist zwingend erforderlich!

Inhalt

PARTIZIPATIVE FÜHRUNG. WIE SIE DIE ZWEI WICHTIGSTEN FALLEN UMGEHEN.

Bei der Partizipativen Führung werden die Mitarbeiter*innen an der Ideen- und Entscheidungsfindung beteiligt. Ziel ist es, die Kompetenz von Mitarbeiter*innen bestmöglich für das nachhaltige Wohlergehen des Unternehmens zu nutzen.

Weitere Informationen und Anmeldungen: Website der OHM Business School

Datum: 21. November 2022, 09:00 – 17:00

Zielgruppe:

• Geschäftsführer:innen
• Vorstände
• Bereichs-/Abteilungsleiter:innen
• Organisationsentwickler:innen
• Führungskräfte

Veranstaltungsort: Ohm Professional School, Technische Hochschule Nürnberg

Seminarleitung: Dr. Andreas Zeuch

Eintritt: € 399,- Eine Anmeldung ist zwingend erforderlich!

Inhalt

Systemisches Online Konsensieren. Die Intelligenz des Widerstands

Bei der Methodik des Systemischen Konsensierens geht es darum, Entscheidungen in einer Gruppe herbeizuführen. Dabei gilt es gemeinsam Lösungen zu Problem- und Fragestellungen zu finden, für die es innerhalb Teilnehmendengruppe möglichst wenig Widerstand besteht.

Weitere Informationen und Anmeldungen: Website der OHM Business School

Datum: 14. Januar 2021, 10:00 – 12:00 Uhr

Zielgruppe: Alle, die sich für den Stand der Selbstorganisation in deutschsprachigen Unternehmen interessieren

Veranstaltungsort: In Deinem Homeoffice, einem Park, im Coworkingspace – wo immer Du willst, Hauptsache, Du hast ein gutes Netz. Kurzum: Wir zoomen.

Begleitung: Julia Heuritsch & Dr. Andreas Zeuch

Eintritt: Kostenfrei  –  Anmeldung

Ausschreibungstext

Seit geraumer Zeit scheint Agilität und Selbstorganisation zum guten Ton in allerlei Unternehmen zu gehören. Viel wird darüber geschrieben, berichtet, diskutiert, allerorten gibt’s dazu Veranstaltungen. Aber wie weit ist die Selbstorganisation und auch die Demokratisierung der Arbeit durch eigenverantwortlicheres Arbeiten in deutschsprachigen Unternehmen eigentlich fortgeschritten? Um einen ersten empirischen Eindruck zu bekommen, der über unsere subjektiven Erfahrungen hinaus geht, hatten 2019 eine Umfrage durchgeführt.

Mittlerweile liegen die Ergebnisse vor und der Studienbericht ist fertig: “Unternehmensdemokratie zwischen Utopie und Wirklichkeit. Zum Stand der Selbstorganisation in deutschsprachigen Organisationen.” In diesem Workshop stellen wir verdichtet die wichtigsten Ergebnisse vor und reflektieren sie mit den Teilnehmer*innen. Was findet Ihr daran wichtig, anregend – und vor allem: Welche Bedeutung haben die Ergebnisse für die eigene (tägliche) Arbeit?

Alle Teilnehmer*innen erhalten die Studie als PDF nach der Veranstaltung zugesendet.

Agenda

• Come together, kurzes Kennenlernen
• Präsentation der wichtigsten Ergebnisse
• Reflexion in Kleingruppen
• Plenumsdiskussion
• Gemeinsamer Ausblick und Checkout

Bildnachweis: ©meerdesguten, Nutzungsrecht unternehmensdemokraten

Organisation

Hintergrund: “Tacheles reden!” ist ein Gemeinschaftsformat von Kompano und den unternehmensdemokraten.

Datum: 02. März 2021, 17:00 – 19:00 Uhr

Zielgruppe: Alle, die sich für das Thema Purpose in Organisationen interessieren. Inhaber*innen, Geschäftsführer*innen, Führungskräfte, Mitarbeitende, Berater*innen, Politiker*innen …

Veranstaltungsort: In Deinem Homeoffice, einem Park, im Coworkingspace – wo immer Du willst, Hauptsache, Du hast ein gutes Netz. Kurzum: Wir zoomen.

Moderation: Paul Carduck,unternehmensdemokraten

Eintritt: Kostenfrei  –  Anmeldung erforderlich für die Zoomeinladung

Inhalt

1.580.000.000 – das ist die Anzahl der Hits bei Google zum Begriff “Purpose” innerhalb von 0,38 Sekunden. Purpose ist in. Purpose ist hip. Wer als Unternehmen zeitgeistig sein will, strebt einen Purpose an. Aber was genau soll das eigentlich sein? Und ist Purpose ganz ohne schädliche Nebenwirkungen? Braucht jede Organisation ihren Purpose? Wie individuell kann ein organisationaler Purpose überhaupt sein?

Über all das werden wir kontrovers diskutieren. Gemeinsam mit unserem Gast Prof. Dr. Stefan Kühl und allen Teilnehmer*innen, ohne überflüssige Scham. Eben: Tacheles Reden! Hier unsere Statements als Ausgangspunkt unseres Gesprächs:

• Stefan Kühl: „Wenn Organisationen Ihren „Purpose“ ernst nehmen, schränken Sie ihre Wandlungsfähigkeit massiv ein.“
• Ralf Janssen: “Ohne Purpose gelingt keine Selbstorganisation. Woran sonst sollte sich eine Organisation orientieren, wenn keiner mehr Ziele vorgibt und Arbeit verteilt.”
• Andreas Zeuch: “Keine Organisation kann ihren Mitgliedern Sinn stiften. Aber ein ehrlicher Purpose jenseits von Hochglanzbroschüren kann äußerst hilfreich sein.”

Nächsten Donnerstag, 11.03. um 12:30 Uhr laden Yvonne Schulist von den New Work Unicorns und wir unternehmensdemokraten wieder zum kostenfreien und spontanen New Work Mittagstisch bei Clubhouse ein.

Dieses Mal zum Thema Zebra vs. Einhorn: Wie verändert (schnelles) Wachstum die Unternehmenskultur und wie gehen wir damit um?

Wir freuen uns auf eine zweite angeregte Diskussion mit den Gästen! Ganz entspannt ohne Videokanal 🙂

Link zum Event bei Clubhouse

#newwork #mitarbeiterbindung #wachstum #unternehmenskultur #change #transformation

Datum: Gesamtes Barcamp: 26. März 2021, 09:30 – 17:00 Uhr; Sessionzeit wird während der Veranstaltung festgelegt

Zielgruppe: Alle, die sich für den Zusammenhang von Unternehmensdemokratie und zivilgesellschaftlicher Demokratie interessieren.

Veranstaltungsort: Zoom

Eintritt: Teilnahme am 26.03.: 20 Euro  –  Anmeldung

Inhalt

Immer noch leben wir in einer halbierten Demokratie. In unserer Zivilgesellschaft sind wir – mehr oder weniger – demokratisch organisiert und haben zumindest genau diesen Anspruch. Unsere Organisationen hingegen sind größtenteils in alter tayloristischer Tradition Topdown organisiert und haben in weiten Teilen eine Command-And-Control Kultur.

Wie soll eigentlich unsere zivilgesellschaftliche Teilhabe funktionieren, wenn wir im Alltag in fast allen Organisationen ein Arbeitsverhältnis eingehen, in dem wir Anweisungen zu folgen haben und im Zweifel abgemahnt werden, wenn wir nicht das tun, was uns aufgetragen wurde? Wie soll dabei eine positive demokratische Selbstwirksamkeitserwartung entstehen; wie demokratisch-dialogische Kompetenzen; wie demokratische Lösungen von Konflikten? Und dabei gilt: Alle Organisationen sind wesentlich weniger komplex als unsere gesamte Gesellschaft.

Aus meiner Sicht als Gründer der www.unternehmensdemokraten.de besteht ein großer Hebel für die zivilgesellschaftliche Demokratieentwicklung in der Demokratisierung unserer Arbeitswelt. Gerade Corona kann uns da in die Hände spielen – zum Beispiel durch die Erfahrungen, die Organisationen mit Homeoffice machen. Denn das bedeutet unter anderem: Kontrolle loslassen, Vertrauen in die Selbstorganisationsfähigkeit der Mitarbeitenden, positive Erfahrungen mit Selbstverantwortung und anderes mehr.

Agenda

• Kurzes Kennenlernen
• Kleiner Impuls
• Gemeinsame Diskussion, Erfahrungsaustausch und Ideen für die eigene Arbeitspraxis
• Checkout

ORGANISATION

Datum: 08. April 2021, 09:00 – 12:30 Uhr

Zielgruppe: Alle, die aktuell die remote arbeiten müssen und lernen wollen, wie es (noch) besser geht.

Veranstalter: Institut für sustainable Leaderhip & Change (ISLC)

Veranstaltungsort: Zoom

Begleitung: Dr. Andreas Zeuch

Eintritt: € 275,- + 19% MwSt.

Anmeldung über die Website des ISLC

INHALT

Das Webinar in Zusammenarbeit mit dem ISLC liefert einen optimalen Einstieg in das Thema virtuelle Teamarbeit und vermittelt im Live-Format wertvolles Grundlagenwissen in 3,5 Stunden.

• Sie erhalten alle notwendigen Tipps und Tricks zur Gestaltung und Durchführung wirkungsvoller Online Meetings sowie virtueller Kollaboration
• Sie lernen von den Prinzipien und digitalen Werkzeugen der Vorreiter auf dem Gebiet des Remote Work .
• Sie haben die Gelegenheit Ihre individuellen Themen- und Fragestellungen mit den Experten und anderen Teilnehmern in unseren virtuellen Breakout-Sessions zu diskutieren

Organisation

Datum: 15. April 2021, 09:00 – 13:00 Uhr

Zielgruppe: Alle, die agile und selbstorganisiert entscheiden und das EntscheidungsDesign der eigenen Organisation verbessern wollen.

Veranstaltungsort: Zoom

Begleitung: Dr. Andreas Zeuch, bei größerer Gruppe gemeinsam mit Paul Carduck

Eintritt: € 399,- + 19% MwSt. Frühbucherrabatt bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: € 299,- + 19% MwSt.

Anmeldung über unser Kontaktformular

Inhalt

Ergänzend zum Konsent gibt es mit den Systemischen (Online) Konsensieren (SOK) noch eine weitere alternative Entscheidungsmethode, die den Konsent sehr gut ergänzt und seit ein paar Jahren auch in digitaler Form vorliegt. Wir nutzen bei den unternehmensdemokraten das SOK schon lange und konnten so mit vielen Kunden von Anfang an die Vorzüge partizipativer Entscheidungsfindung nutzen.

Genauso wie der Konsent stellt das SOK das immer noch viel zu häufig verwendete dysfunktionale Vorgehen von Mehrheitsentscheidungen auf den Kopf, indem es den Widerstand hinsichtlich einer Entscheidung abfragt. Der große Unterschied zum Konsent: Beim SOK gibt es nicht nur die Option des (schwerwiegenden) Einwands, sondern eine 10stufige Skala des Widerstands von 0 – 10. Dadurch entstehen viel mehr Daten, die im Entscheidungsprozess genutzt werden können und so wesentlich intelligentere Entscheidungen ermöglichen.

SOK im Vorfeld des VirtShops für erste praktische Erfahrungen
Bisherige Erfahrungen und Entscheidungsmethoden beim aktuellen Arbeitgeber und mit anderen

Inhalt

• Systemisches (Online) Konsensieren (SOK) – Prinzipien und Ablauf
• SOK vertieft live erleben und auswerten
• Transfer in die eigene Organisation

Methoden

• Paar-und Gruppen-Dialoge
• Plenumsdiskussion
• Simulation
• Impuls-Vortrag

ORGANISATION

Datum: 04. Mai 2021, 09:00 – 13:00 Uhr

Zielgruppe: Alle, die herausfinden wollen, ob eine Entwicklung in Richtung von (mehr) Selbstorganisation für die eigene Organisation nützlich und zielführend ist.

Veranstaltungsort: Zoom

Begleitung: Paul Carduck & Dr. Andreas Zeuch

Eintritt: € 399,- + 19% MwSt. Frühbucherrabatt bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: € 299,- + 19% MwSt.

Anmeldung über unser Kontaktformular

INHALT

Willst Du erleben, was agile Selbstorganisation im Vergleich zu  fremdbestimmten Prozessabläufen wirklich verändert? Willst Du erfahren, welche Nachteile Selbstorganisation mit sich bringt neben den Vorteilen? Willst Du lernen, worauf mensch achten sollte, um Selbstorganisation erfolgreich umzusetzen?

Wenn Du all das gemeinsam mit Kolleg*innen aus dem eigenen Unternehmen oder Menschen aus anderen Organisationen spielerisch erkunden möchtest, bieten wir Euch mit diesem VirtShop einen äußerst kompakten  und kostenbewussten Rahmen.

• Come together: Spielerischer Einstieg ins Thema und Kennenlernen 
• Unternehmenssimulation: 3 Ablauforganisationen und ihre Vor- und Nachteile
• Analyse: Erarbeitung der Vor- und Nachteile aller Varianten aus der Simulation
• Transfer: Was bedeuten die Ergebnisse für das eigene Unternehmen

Methoden

• Digitale Unternehmenssimulation “Catering Flow Game”
• Einzel- und Kleingruppen-Reflexion
• Plenumsdiskussion

Organisation

Hintergrund: “Tacheles reden!” ist ein Gemeinschaftsformat von Kompano und den unternehmensdemokraten.

Datum: 11. Mai 2021, 17:00 – 19:00 Uhr

Zielgruppe: Alle, die sich für das Thema Selbstorganisation interessieren – und sich (manchmal) fragen, ob “die Menschen” dafür erst einmal “reif” sein müssen. Inhaber*innen, Geschäftsführer*innen, Führungskräfte, Mitarbeitende, Berater*innen, Politiker*innen …

Veranstaltungsort: Zoom

Moderation: Paul Carduck, unternehmensdemokraten

Eintritt: Kostenfrei  –  Anmeldung erforderlich für die Zoomeinladung

Inhalt

Inhaltsbeschreibung folgt. Stand 17.03.2021

Organisation

Datum: 12. Mai 2021, 09:00 – 13:00 Uhr

Veranstaltungsort: Zoom

Begleitung: Dr. Markus Hänsel

Eintritt: € 399,- + 19% MwSt. Mit Frühbucherrabatt von bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: € 299,- + 19% MwSt.

Anmeldung über unser Kontaktformular

Inhalt

Systemische Konzepte, Methoden und Haltungen bieten eine profunde Grundlage für die Lern- und Transformationsprozesse, die Organisationen gestalten müssen, die sich für die Einführung agiler Arbeitsweisen und dazu passender Führungs- und Organisationsformen entscheiden. Klassische Ansätze der Organisations- und Personalentwicklung werden dabei durch den Coaching-Ansatz und innovative Lernformen ergänzt, die die Prinzipien agilen Arbeitens wie Selbstorganisation, adaptive Entwicklung, emergente Kooperation und dezentrale Führung kongruent anwenden.

Im VirtShop werden wir eine Übersicht zentraler systemischer Ansätze (Soziale Systeme, Konstruktivismus, complex adaptive systems) und eine Auswahl von Anwendungen in der Praxis agiler Herangehensweisen bearbeiten.

Methoden

• Impulsvortrag
• Praxisübung in Kleingruppen
• Fallreflexion

Kurzvorstellung des VirtShops von Dr. Markus Hänsel

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ORGANISATION

Datum: 10. Juni 2021, 09:00 – 13:00 Uhr

Veranstaltungsort: Zoom

Begleitung: Carolin Lex

Eintritt: € 399,- + 19% MwSt. Frühbucherrabatt bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: € 299,- + 19% MwSt.

Anmeldung über unser Kontaktformular

INHALT

Die Digitalisierung in der Arbeitswelt breitet sich immer weiter aus. Umso wichtiger ist die Umsetzung von digitalen betrieblichen Gesundheitsmanagement, von Einzelmaßnahmen bis hin zur Integration von ganzheitlichen Softwarelösungen.  Das gilt gerade in der aktuellen Zeit: Viele von uns wurden ins Homeoffice geschickt. Das bringt neue Herausforderungen mit sich. Der Arbeitsplatz – wo auch immer er sich befindet – muss gesundheitsfördernd gestaltet werden. Dazu bietet das digitale Gesundheitsmanagement ein breites Spektrum an Lösungen.

Das heißt: Zum einen in partizipativen Gesundheitszirkeln die Bedürfnisse und Wünsche der Belegschaft aufgreifen und zum anderen organisatorische Maßnahmen umsetzen, die ein gesundes Arbeiten mit guter, gesunder Führung ermöglichen. Dabei ist es egal wo der Arbeitsplatz gerade ist. Dieser VirtShop ermöglicht die ersten Schritte in diese Richtung.

• Come together: Das eigene Gesundheitsverhalten
• Begriffsklärung: Arbeitsdefinition Gesundheit & digitales betriebliches Gesundheitsmanagement
• Kleingruppen: Digitales BGM im eigenen Unternehmen. Stand heute
• Plenum: Gemeinsame Reflexion
• Kollegiale Beratung: Digitales BGM im eigenen Unternehmen partizipativ entwickeln
• Plenum: Sammeln, Teilen und weitere Entwicklung der diskutierten Ideen

Methoden

• Impulsvortrag
• Einzel- und Kleingruppen-Reflexion
• Plenumsdiskussion

Datum: 17. Juni, 09:00 – 13:00 Uhr

Zielgruppe: Bildungsakteure in Organisationen (Personalentwickler, Ausbilder, Trainer, Führungskräfte, Learning Professionals, …)

Veranstaltungsort: In einem Co-Working Space, in Deiner Gartenlaube, am Gleitschirm – wo immer Du willst, Hauptsache, Du hast ein gutes Netz. Kurzum: Wir zoomen.

Begleitung: Franziska Köpnick & Paul Carduck

Eintritt: Spare Reise- und Hotelkosten: € 399,- netto (zzgl. 19% MwSt.) Mit Frühbucherrabatt von bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: € 299,- + 19% MwSt.

Anmeldung

Ausschreibungstext

In einer Zeit, in der Wandel sich zunehmend beschleunigt, lautet die Antwort auf Veränderung Lernen. Wenn wir auf Herausforderungen stoßen und diese versuchen zu lösen, lernen wir: Als Mensch, aber auch als Unternehmen in der Kollaboration.

Die Zukunft wird uns zeigen, dass lernende Organisationen erfolgreicher sein werden. Sie ermöglichen Selbstführung, wertebasierte und kompetenzorientierte Umgebungen. Personalverantwortliche, Führungskräfte, Learning Professionals und alle möglichen anderen Bildungsakteure in Organisationen stehen vor zentralen Herausforderungen: Die eigene Transformation zu Bildungs- und Lernbegleitern der Mitarbeitenden und zu strategischen Personal- Organisationsentwicklern.

Gemeinschaftlich entdecken wir, was es heißt organisational zu lernen. Wir begeben uns gemeinsam auf die Suche, was eine lernende Organisation ist und laden Euch ein, ebenso alte wie entfremdete Strukturen des Lernens los zu lassen und stattdessen Lernen emotional zu erleben. Es gilt die Frage zu beantworten, wie wir von der Wissensvermittlung zur Kompetenzentwicklung in der betrieblichen Bildung kommen:

• Was ist Kompetenz und wie kann Kompetenz angeeignet werden?
• Was muss didaktisch-methodisch im Unternehmen getan werden, damit die Entwicklung von Kompetenzen bei Lernenden ermöglicht wird?
• Wie kann selbstorganisiertes sowie lebendiges und nachhaltiges Lernen im Unternehmen aussehen?
• Wie kann nachhaltig eine Kultur des Lernens etabliert werden und welche Herausforderungen ergeben so sich in bestehenden Organisationssystemen?

Damit Ihr euch selbstbestimmt fachlich mit der Thematik auseinandersetzen könnt, solltet Ihr neben der Zeit im gemeinsamen Workshop zusätzliche Selbstlernzeit mit einplanen. Wie intensiv und wie umfangreich ihr diese gestaltet, bestimmt Ihr selbst. Von uns bekommt Ihr im Vorfeld des Workshops verschiedene Lernimpulse. Diese laden Euch ein, im Workshop dann kollaborativ im Netzwerk aus Bildungsakteuren an realen Problemen aus Eurer Berufspraxis zu arbeiten.

Bildnachweis: Mashup ©Andreas Zeuch, Fotos pixabay, lizenzfrei

Am 22.06 von 12-15 Uhr sind wir Mitveranstalter der ersten #NewWorkPoliciesVeranstaltung (#NWP) und laden Euch dazu ein.

In interaktiven Workshops und im anschließenden Plenum werden wir mit Expert:innen der NewWork-Welt ebenso wie mit politischen Entscheider:innen die Zukunft der gesetzlichen Bedingungen von New Work diskutieren. Mit dabei u.a. Thomas Sattelberger, MdB, Franziska Brantner, Sascha Bilert, Manuel Kreitmeir, Lorina Brugger, Sabine Kluge, Sven Franke, Markus Väth, Arthur P. Soballa

Anmeldung und mehr Infos.

#newwork #humanemarktwirtschaft #newworkpolicies #unternehmensdemokratie

Datum: 05.-06. Juli 2021

Veranstaltungsort: Zoom

Teilnahmegebühr: € 1.150,00 zzgl. MwSt.

Weitere Infos und Anmeldung

Ausschreibungstext

In den letzten Jahren ist ein ziemlicher Hype um Begriffe wie New Work, Agilität, Agile Organisation und dergleichen mehr entstanden. Allerdings ist oftmals gar nicht wirklich klar, was genau damit gemeint ist. Und welche neuen Formen der Zusammenarbeit wirklich Potenzialentfaltung und Selbstverwirklichung erzeugen.

Die Kardinalfrage: Wie müssen sich Organisationen wandeln, um auf dynamische Marktbedingungen zu reagieren und als Arbeitgeber attraktiv zu bleiben?

In diesem Seminar finden Sie gemeinsam mit dem New-Work-Experten Dr. Andreas Zeuch heraus, wie Sie Beteiligung und Selbstbestimmung sowie Vernetzung und Flexibilität in der Zusammenarbeit sinnvoll gestalten können. Zentral ist dabei ein kritisch konstruktiver Blick auf New Work und verwandte Begriffe, um die Chancen und Risiken für Organisationen nüchtern herauszuarbeiten. Gemeinsam mit den Teilnehmern und Experten bauen Sie Brücken in die neue Arbeitswelt.

Weitere Infos auf der Seite des Institut für Sustainable Change und Leadership.

Datum: 23. Januar 2020, 19:00 – ca. 21:00

Veranstaltungsort: itacs GmbH, Karl-Liebknecht-Straße 5, 10178 Berlin

Eintritt: frei nach Registrierung

Ausschreibungstext
Wir satteln auf und reiten weiter in unserer Mission Vernetzen, etablieren und weiterbilden. Steigen Sie auf und erfahren Sie heute mehr über Selbstorgansiation und OKRs in Unternehmen:

Modernes, agiles Arbeiten setzt auf Eigenverantwortung, intrinsische Motivation und Anpassungsfähigkeit. Doch wie können Ihre Unternehmensziele diesem Anspruch gerecht werden?

Im ersten Vortrag steht die Selbstorganisation im Vordergrund. Betrachten wir die individuelle Ausgangslage eines jeden Unternehmens und eines jeden Mitarbeiters und legen die Selbstorganisation als kulturellen Rahmen für die Erreichung von eigenen und Unternehmenszielen.

Datum: 25. Januar 2020, 08:30 – ca. 18:30

Veranstaltungsort: Gutenberg Digital Hub

Altes Weinlager
Taunusstraße 59-61
55118 Mainz

Eintritt: € 25,- inkl. MwSt. Ausverkauft – hier geht’s zur Warteliste

Ausschreibungstext

Wie gestalten wir Unternehmenskulturen so, dass sich Innovation und Veränderung als dauerhafte Bestandteile der Corporate-DNA etablieren? Welche Rahmenbedingungenbraucht es für diesen Kulturwandel und wie überzeugen wir Mitarbeiter*innen davon? Welche Methoden bringen eine Innovationskultur voran und wie gehen wir mit Hürden und Widerständen um? Dies sind nur einige der Fragen, die wir beim ersten Innovation Culture Camp, kurz #i2c, diskutieren werden.

Wir führen gemeinsam mit unserem strategischen Partner meerdesguten GmbH einen Workshop durch:

Fördammt zur Innovation oder really stuck up in the Regulatorik? In diesem Spiel kämpft Ihr gegen die Verhinderer, für die Spinner und die Visionäre. Doch so spannend es klingt: Es wird ein schmerzhafter und dadurch erkenntnisreicher Prozess. Elektroschocks wurden vom Veranstalter verboten.

Datum: 21.-22. April 2020 – Unbestimmt verschoben wegen Corona

Veranstaltungsort: Wiesbaden

Ticket: € 1.650,00 zzgl. MwSt.

Eventwebsite

Ausschreibungstext

In den letzten Jahren ist ein ziemlicher Hype um Begriffe wie New Work, Agilität, Agile Organisation und dergleichen mehr entstanden. Allerdings ist oftmals gar nicht wirklich klar, was genau damit gemeint ist. Und welche neuen Formen der Zusammenarbeit wirklich Potenzialentfaltung und Selbstverwirklichung erzeugen.

Die Kardinalfrage: Wie müssen sich Organisationen wandeln, um auf dynamische Marktbedingungen zu reagieren und als Arbeitgeber attraktiv zu bleiben?

In diesem Seminar finden Sie gemeinsam mit dem New-Work-Experten Dr. Andreas Zeuch heraus, wie Sie Beteiligung und Selbstbestimmung sowie Vernetzung und Flexibilität in der Zusammenarbeit sinnvoll gestalten können. Zentral ist dabei ein kritisch konstruktiver Blick auf New Work und verwandte Begriffe, um die Chancen und Risiken für Organisationen nüchtern herauszuarbeiten. Gemeinsam mit den Teilnehmern und Experten bauen Sie Brücken in die neue Arbeitswelt.

Datum: 08.-09. Mai 2020 – Unbestimmt verschoben wegen Corona

Veranstaltungsort: SAP AppHaus, Bergheimerstraße 147, 69115 Heidelberg

Eintritt: noch offen

Ausschreibungstext

Die Menschheit steht vor immensen Herausforderungen! Die Bereitschaft und Fähigkeit für Transformation ist die zentrale Herausforderung unserer Zeit. Sie entsteht durch achtsame Bewusstheit, eine sinnstiftende Vision und couragiertes Handeln.
New Work und agiles Arbeiten sind Vorboten eines umfassenden Wandels der Wirtschafts- und Arbeitswelt.

Die innere Dimension der Transformation zu erkunden, heißt sich alten Gewohnheiten, Unsicherheit und Angst vor dem Neuen zu stellen.
Der Weg durch die Transformation konfrontiert uns mit den Spannungen von Polarisierung und Konflikten. Wie gelingt es diese Polaritäten als kreative Entwicklungsfelder zu nutzen?

Unser Beitrag: Eine Session über den Zusammenhang von Unternehmensdemokratie und gesellschaftlicher Demokratieentwicklung.

Datum: 03. September, 09:00 – 13:00 Uhr

Veranstaltungsort: In Deinem Homeoffice, einem Co-Working Space, im Park – wo immer Du willst, Hauptsache, Du hast ein gutes Netz. Kurzum: Wir zoomen.

Begleitung: Paul Carduck & Dr. Andreas Zeuch

Eintritt: Spare Reise- und Hotelkosten: € 399,- netto (zzgl. 16% MwSt.) –  Anmeldung

PS.: Das W-Wort für Online Workshops ist eine Marke und darf nicht frei genutzt werden. Deshalb sprechen wir von virtual Workshops – VirtShops.

Ausschreibungstext

Willst Du erleben, was agile Selbstorganisation im Vergleich zu  fremdbestimmten Prozessabläufen wirklich verändert? Willst Du erfahren, welche Nachteile Selbstorganisation mit sich bringt neben den Vorteilen? Willst Du lernen, worauf mensch achten sollte, um Selbstorganisation erfolgreich umzusetzen?

Wenn Du all das gemeinsam mit Kolleg*innen aus dem eigenen Unternehmen oder Menschen aus anderen Organisationen spielerisch erkunden möchtest, bieten wir Euch mit diesem VirtShop einen äußerst kompakten  und kostenbewussten Rahmen.

• Come together: Spielerischer Einstieg ins Thema und Kennenlernen 
• Unternehmenssimulation: 3 Ablauforganisationen und ihre Vor- und Nachteile
• Analyse: Erarbeitung der Vor- und Nachteile aller Varianten aus der Simulation
• Transfer: Was bedeuten die Ergebnisse für das eigene Unternehmen

Kundenstimmen

“Wir reden heute so viel über Agilität, Selbstorganisation und Selbstverantwortung. Was das in der Theorie bedeutet, war mir klar. Jedoch das in diesem Format – als spielerische Simulation und Online – zu erleben, hat mir die Praxis mit allen Vor- und Nachteilen gezeigt. Wer gern mal die eigene Komfortzone verlassen möchte, offen für etwas Neues ist, denjenigen kann ich den VirtShop mit dieser Unternehmessimulation empfehlen. Vielen Dank nochmal an dieser Stelle an Paul und Andreas für diesen wirklich wertvollen und erkenntnisreichen Abend!”

Vicky Janssen, Geschäftsführerin New Life Academy

Bildnachweis: Mashup ©Andreas Zeuch; Fotos pixabay, lizenzfrei

Datum: 17. September, 09:00 – 13:00 Uhr

Veranstaltungsort: In Deinem Homeoffice, im Park, am Pool – wo immer Du willst, Hauptsache, Du hast ein gutes Netz. Kurzum: Wir zoomen. Und da mensch das W-Wort für Online Workshops nicht mehr nutzen darf, nennen wir das Ganze kurzerhand “VirtShop” – Virtual Workshop. Willkommen in der digitalen Arbeitswelt!

Begleitung: Paul Carduck & Dr. Andreas Zeuch

Eintritt: Spare Reise- und Hotelkosten: € 399,- netto (zzgl. 16% MwSt.) –  Anmeldung

PS.: Das W-Wort für Online Workshops ist eine Marke und darf nicht frei genutzt werden. Deshalb sprechen wir von virtual Workshops – VirtShops.

Ausschreibungstext

Purpose. Sinn. Zweck. Der Ruf nach „dem Sinn“ wird gefühlt immer größer sowie die Fragen nach dem Warum? oder dem Zweck des eigenen und organisationalen Handelns: Überall finden sich mittlerweile Publikationen und Leistungsangebote, bei welchen Berater und Dienstleister dabei helfen möchten, genau diese Aspekte des Purpose zu definieren. Aber geht das überhaupt? Und was hat es mit Purpose und all diesen Konzepten auf sich? Wo fängt Purpose und der „Sinn“ überhaupt an und wo (sollte) er aufhören? Was hat es mit dem Sinn im Kontext der Unternehmensdemokratie auf sich? Last but not least: Diverse Purpose-Priester stellen immer wieder klar, dass Neue Arbeit ohne Purpose so kraftvoll sei wie ein Auto ohne Motor. Aber wann wird über die Risiken reflektiert, wenn plötzlich alles purpose driven sein soll?

Wir  unternehmensdemokraten sprechen weder von Sinn noch von Purpose. Wir verwenden Sinnorientierung und -kopplung als Begriffe, durch welche wir uns der Brisanz der Thematik nähern. Gemeinsam erkunden wir interaktiv Konzepte, Ansätze, Fragestellungen, Grenzen und Hürden der Auseinandersetzung mit der Frage nach dem Sinn. 

• Überblick zu Konzepten von Purpose und Sinn
• Purpose als Begriff: Ist er gesellschaftspolitisch zu unterkomplex?
• Ebenen beschreiben und Unterschiede sowie Zusammenhänge darstellen (Individuum; Kollektiv; Organisation)
• Sinnorientierung und -kopplung als unausweichlicher Aspekt unseres unternehmensdemokratischen Verständnisses 
• Sinnorientierung und -kopplung sowie  deren Bestandteile für die Arbeit in der Organisationsentwicklung

Methoden

• Impulse 
• Paar-und Gruppen-Dialoge
• Plenumsdiskussion

Bildnachweis: Mashup ©Andreas Zeuch, Fotos pixabay, lizenzfrei

Datum: 08. Oktober, 14:00 – 18:00 Uhr

Zielgruppe: Bildungsakteure in Organisationen (Personalentwickler, Ausbilder, Trainer, Führungskräfte, Learning Professionals, …)

Veranstaltungsort: In einem Co-Working Space, in Deiner Gartenlaube, am Gleitschirm – wo immer Du willst, Hauptsache, Du hast ein gutes Netz. Kurzum: Wir zoomen.

Begleitung: Franziska Köpnick & Dr. Andreas Zeuch

Eintritt: Spare Reise- und Hotelkosten: € 399,- netto (zzgl. 16% MwSt.) –  Anmeldung

PS.: Das W-Wort für Online Workshops ist eine Marke und darf nicht frei genutzt werden. Deshalb sprechen wir von virtual Workshops – VirtShops.

Ausschreibungstext

In einer Zeit, in der Wandel sich zunehmend beschleunigt, lautet die Antwort auf Veränderung Lernen. Wenn wir auf Herausforderungen stoßen und diese versuchen zu lösen, lernen wir: Als Mensch, aber auch als Unternehmen in der Kollaboration.

Die Zukunft wird uns zeigen, dass lernende Organisationen erfolgreicher sein werden. Sie ermöglichen Selbstführung, wertebasierte und kompetenzorientierte Umgebungen. Personalverantwortliche, Führungskräfte, Learning Professionals und alle möglichen anderen Bildungsakteure in Organisationen stehen vor zentralen Herausforderungen: Die eigene Transformation zu Bildungs- und Lernbegleitern der Mitarbeitenden und zu strategischen Personal- Organisationsentwicklern.

Gemeinschaftlich entdecken wir, was es heißt organisational zu lernen. Wir begeben uns gemeinsam auf die Suche, was eine lernende Organisation ist und laden Euch ein, ebenso alte wie entfremdete Strukturen des Lernens los zu lassen und stattdessen Lernen emotional zu erleben. Es gilt die Frage zu beantworten, wie wir von der Wissensvermittlung zur Kompetenzentwicklung in der betrieblichen Bildung kommen:

• Was ist Kompetenz und wie kann Kompetenz angeeignet werden?
• Was muss didaktisch-methodisch im Unternehmen getan werden, damit die Entwicklung von Kompetenzen bei Lernenden ermöglicht wird?
• Wie kann selbstorganisiertes sowie lebendiges und nachhaltiges Lernen im Unternehmen aussehen?
• Wie kann nachhaltig eine Kultur des Lernens etabliert werden und welche Herausforderungen ergeben so sich in bestehenden Organisationssystemen?

Damit Ihr euch selbstbestimmt fachlich mit der Thematik auseinandersetzen könnt, solltet Ihr neben der Zeit im gemeinsamen Workshop zusätzliche Selbstlernzeit mit einplanen. Wie intensiv und wie umfangreich ihr diese gestaltet, bestimmt Ihr selbst. Von uns bekommt Ihr im Vorfeld des Workshops verschiedene Lernimpulse. Diese laden Euch ein, im Workshop dann kollaborativ im Netzwerk aus Bildungsakteuren an realen Problemen aus Eurer Berufspraxis zu arbeiten.

Bildnachweis: Mashup ©Andreas Zeuch, Fotos pixabay, lizenzfrei

Datum: 15. Oktober, 14:00 – 18:00 Uhr

Veranstaltungsort: In Deinem Homeoffice, einem Co-Working Space, im Park – wo immer Du willst, Hauptsache, Du hast ein gutes Netz. Kurzum: Wir zoomen.

Begleitung: Paul Carduck & Dr. Andreas Zeuch

Eintritt: € 399,- netto (zzgl. 16% MwSt.) –  Anmeldung

PS.: Das W-Wort für Online Workshops ist eine Marke und darf nicht frei genutzt werden. Deshalb sprechen wir von virtual Workshops – VirtShops.

Ausschreibungstext

Willst Du erleben, was agile Selbstorganisation im Vergleich zu  fremdbestimmten Prozessabläufen wirklich verändert? Willst Du erfahren, welche Nachteile Selbstorganisation mit sich bringt neben den Vorteilen? Willst Du lernen, worauf mensch achten sollte, um Selbstorganisation erfolgreich umzusetzen?

Wenn Du all das gemeinsam mit Kolleg*innen aus dem eigenen Unternehmen oder Menschen aus anderen Organisationen spielerisch erkunden möchtest, bieten wir Euch mit diesem VirthShop einen äußerst kompakten  und kostenbewussten Rahmen.

• Come together: Spielerischer Einstieg ins Thema und Kennenlernen 
• Unternehmenssimulation: 3 Ablauforganisationen und ihre Vor- und Nachteile
• Analyse: Erarbeitung der Vor- und Nachteile aller Varianten aus der Simulation
• Transfer: Was bedeuten die Ergebnisse für das eigene Unternehmen

Kundenstimmen

“Wir reden heute so viel über Agilität, Selbstorganisation und Selbstverantwortung. Was das in der Theorie bedeutet, war mir klar. Jedoch das in diesem Format – als spielerische Simulation und Online – zu erleben, hat mir die Praxis mit allen Vor- und Nachteilen gezeigt. Wer gern mal die eigene Komfortzone verlassen möchte, offen für etwas Neues ist, denjenigen kann ich den VirtShop mit dieser Unternehmessimulation empfehlen. Vielen Dank nochmal an dieser Stelle an Paul und Andreas für diesen wirklich wertvollen und erkenntnisreichen Abend!”

Vicky Janssen, Geschäftsführerin New Life Academy

Bildnachweis: Mashup ©Andreas Zeuch; Fotos pixabay, lizenzfrei

Datum: 29. Oktober, 14:00 – 18:00 Uhr

Veranstaltungsort: In Deinem Homeoffice, im Park, am Pool – wo immer Du willst, Hauptsache, Du hast ein gutes Netz. Kurzum: Wir zoomen. Und da mensch das W-Wort für Online Workshops nicht mehr nutzen darf, nennen wir das Ganze kurzerhand “VirtShop” – Virtual Workshop. Willkommen in der digitalen Arbeitswelt!

Begleitung: Paul Carduck & Dr. Andreas Zeuch

Eintritt: Spare Reise- und Hotelkosten: € 399,- netto (zzgl. 16% MwSt.) –  Anmeldung

PS.: Das W-Wort für Online Workshops ist eine Marke und darf nicht frei genutzt werden. Deshalb sprechen wir von virtual Workshops – VirtShops.

Ausschreibungstext

Purpose. Sinn. Zweck. Der Ruf nach „dem Sinn“ wird gefühlt immer größer sowie die Fragen nach dem Warum? oder dem Zweck des eigenen und organisationalen Handelns: Überall finden sich mittlerweile Publikationen und Leistungsangebote, bei welchen Berater und Dienstleister dabei helfen möchten, genau diese Aspekte des Purpose zu definieren. Aber geht das überhaupt? Und was hat es mit Purpose und all diesen Konzepten auf sich? Wo fängt Purpose und der „Sinn“ überhaupt an und wo (sollte) er aufhören? Was hat es mit dem Sinn im Kontext der Unternehmensdemokratie auf sich? Last but not least: Diverse Purpose-Priester stellen immer wieder klar, dass Neue Arbeit ohne Purpose so kraftvoll sei wie ein Auto ohne Motor. Aber wann wird über die Risiken reflektiert, wenn plötzlich alles purpose driven sein soll?

Wir  unternehmensdemokraten sprechen weder von Sinn noch von Purpose. Wir verwenden Sinnorientierung und -kopplung als Begriffe, durch welche wir uns der Brisanz der Thematik nähern. Gemeinsam erkunden wir interaktiv Konzepte, Ansätze, Fragestellungen, Grenzen und Hürden der Auseinandersetzung mit der Frage nach dem Sinn. 

• Überblick zu Konzepten von Purpose und Sinn
• Purpose als Begriff: Ist er gesellschaftspolitisch zu unterkomplex?
• Ebenen beschreiben und Unterschiede sowie Zusammenhänge darstellen (Individuum; Kollektiv; Organisation)
• Sinnorientierung und -kopplung als unausweichlicher Aspekt unseres unternehmensdemokratischen Verständnisses 
• Sinnorientierung und -kopplung sowie  deren Bestandteile für die Arbeit in der Organisationsentwicklung

Methoden

• Impulse 
• Paar-und Gruppen-Dialoge
• Plenumsdiskussion

Bildnachweis: Mashup ©Andreas Zeuch, Fotos pixabay, lizenzfrei

Datum: 04. November, 14:00 – 18:00 Uhr

Veranstaltungsort: In Deinem Homeoffice, einem Co-Working Space, im Park – wo immer Du willst, Hauptsache, Du hast ein gutes Netz. Kurzum: Wir zoomen.

Begleitung: Paul Carduck & Dr. Andreas Zeuch

Eintritt: Spare Reise- und Hotelkosten: € 399,- netto (zzgl. 16% MwSt.) –  Anmeldung

PS.: Das W-Wort für Online Workshops ist eine Marke und darf nicht frei genutzt werden. Deshalb sprechen wir von virtual Workshops – VirtShops.

Ausschreibungstext

Willst Du erleben, was agile Selbstorganisation im Vergleich zu  fremdbestimmten Prozessabläufen wirklich verändert? Willst Du erfahren, welche Nachteile Selbstorganisation mit sich bringt neben den Vorteilen? Willst Du lernen, worauf mensch achten sollte, um Selbstorganisation erfolgreich umzusetzen?

Wenn Du all das gemeinsam mit Kolleg*innen aus dem eigenen Unternehmen oder Menschen aus anderen Organisationen spielerisch erkunden möchtest, bieten wir Euch mit diesem VirtShop einen äußerst kompakten  und kostenbewussten Rahmen.

• Come together: Spielerischer Einstieg ins Thema und Kennenlernen 
• Unternehmenssimulation: 3 Ablauforganisationen und ihre Vor- und Nachteile
• Analyse: Erarbeitung der Vor- und Nachteile aller Varianten aus der Simulation
• Transfer: Was bedeuten die Ergebnisse für das eigene Unternehmen

Kundenstimmen

“Wir reden heute so viel über Agilität, Selbstorganisation und Selbstverantwortung. Was das in der Theorie bedeutet, war mir klar. Jedoch das in diesem Format – als spielerische Simulation und Online – zu erleben, hat mir die Praxis mit allen Vor- und Nachteilen gezeigt. Wer gern mal die eigene Komfortzone verlassen möchte, offen für etwas Neues ist, denjenigen kann ich den VirtShop mit dieser Unternehmessimulation empfehlen. Vielen Dank nochmal an dieser Stelle an Paul und Andreas für diesen wirklich wertvollen und erkenntnisreichen Abend!”

Vicky Janssen, Geschäftsführerin New Life Academy

Bildnachweis: pixabay, lizenzfrei

Datum: 17. November, 14:00 – 18:00 Uhr

Veranstaltungsort: In Deinem Homeoffice, im Park, am Pool – wo immer Du willst, Hauptsache, Du hast ein gutes Netz. Kurzum: Wir zoomen. Und da mensch das W-Wort für Online Workshops nicht mehr nutzen darf, nennen wir das Ganze kurzerhand “VirtShop” – Virtual Workshop. Willkommen in der digitalen Arbeitswelt!

Begleitung: Paul Carduck & Dr. Andreas Zeuch

Eintritt: Spare Reise- und Hotelkosten: € 399,- netto (zzgl. 16% MwSt.) –  Anmeldung

PS.: Das W-Wort für Online Workshops ist eine Marke und darf nicht frei genutzt werden. Deshalb sprechen wir von virtual Workshops – VirtShops.

Ausschreibungstext

Purpose. Sinn. Zweck. Der Ruf nach „dem Sinn“ wird gefühlt immer größer sowie die Fragen nach dem Warum? oder dem Zweck des eigenen und organisationalen Handelns: Überall finden sich mittlerweile Publikationen und Leistungsangebote, bei welchen Berater und Dienstleister dabei helfen möchten, genau diese Aspekte des Purpose zu definieren. Aber geht das überhaupt? Und was hat es mit Purpose und all diesen Konzepten auf sich? Wo fängt Purpose und der „Sinn“ überhaupt an und wo (sollte) er aufhören? Was hat es mit dem Sinn im Kontext der Unternehmensdemokratie auf sich? Last but not least: Diverse Purpose-Priester stellen immer wieder klar, dass Neue Arbeit ohne Purpose so kraftvoll sei wie ein Auto ohne Motor. Aber wann wird über die Risiken reflektiert, wenn plötzlich alles purpose driven sein soll?

Wir  unternehmensdemokraten sprechen weder von Sinn noch von Purpose. Wir verwenden Sinnorientierung und -kopplung als Begriffe, durch welche wir uns der Brisanz der Thematik nähern. Gemeinsam erkunden wir interaktiv Konzepte, Ansätze, Fragestellungen, Grenzen und Hürden der Auseinandersetzung mit der Frage nach dem Sinn. 

• Überblick zu Konzepten von Purpose und Sinn
• Purpose als Begriff: Ist er gesellschaftspolitisch zu unterkomplex?
• Ebenen beschreiben und Unterschiede sowie Zusammenhänge darstellen (Individuum; Kollektiv; Organisation)
• Sinnorientierung und -kopplung als unausweichlicher Aspekt unseres unternehmensdemokratischen Verständnisses 
• Sinnorientierung und -kopplung sowie  deren Bestandteile für die Arbeit in der Organisationsentwicklung

Methoden

• Impulse 
• Paar-und Gruppen-Dialoge
• Plenumsdiskussion

Bildnachweis: Mashup ©Andreas Zeuch, Fotos pixabay, lizenzfrei

Datum: 19. November, 14:00 – 18:00 Uhr

Ziel: Einführung OKR: Du weißt hinterher, ob Du OKR nutzen willst.

Zielgruppe: Geschäftsführer, Vorstände und Führungskräfte (sofern vorhanden)

Veranstaltungsort: In Deinem Homeoffice, einem Park, im Coworkingspace – wo immer Du willst, Hauptsache, Du hast ein gutes Netz. Kurzum: Wir zoomen.

Begleitung: Paul Carduck & Dr. Andreas Zeuch

Eintritt: Spare Reise- und Hotelkosten: € 399,- netto (zzgl. 16% MwSt.) –  Anmeldung

PS: Da mensch das W-Wort für Online Workshops nicht mehr nutzen darf, nennen wir das Ganze kurzerhand “VirtShop” – Virtual Workshop. Willkommen in der digitalen Arbeitswelt!

Ausschreibungstext

Wir brauchen Ziele, um beruflich voranzukommen und nicht rumzudümpeln. Allerdings sind herkömmliche Zielvereinbarungen gekoppelt mit leistungsabhägnigen variablen Vergütungen dysfunktional – vor allem im Kontext neuer Arbeit und Organisationsformen. Eine probate Lösung sind Objectives and Keyresults (OKR). Sie adressieren alle Probleme der bisherigen Vorgehensweise. 

In diesem Virtshop geht’s um die Grundlagen: Wir reflektieren zunächst gemeinsam gegenwärtige Herausforderungen Eurer Zielvereinbarungen, um konkrete Fallbeispiele einzubinden. Warum OKR? Was sind die zentralen Prinzipien? Und wir betrachten natürlich den gesamten OKR Zyklus.

Agenda

• Plenumssammlung: Probleme von Zielvereinbarungen & Co
• Impuls: OKR als Antwort auf die alten Probleme
• OKR Simulation
• Plenumsdiskussion: Auswertung der Simulation
• Kleingruppen: Übertrag in die eigene Arbeit
• Plenum: Auswertung

Bildnachweis: Mashup ©Andreas Zeuch, Fotos: Unsplash, lizenzfrei

Datum: 20. November 14:00 -18 Uhr

Veranstaltungsort: In Deinem Homeoffice, im Park, am Pool – wo immer Du willst, Hauptsache, Du hast ein gutes Netz. Kurzum: Wir zoomen. Und da mensch das W-Wort für Online Workshops nicht mehr nutzen darf, nennen wir das Ganze kurzerhand “VirtShop” – Virtual Workshop. Willkommen in der digitalen Arbeitswelt!

Begleitung: Yvonne Schulist & Dr. Andreas Zeuch

Eintritt: Spare Reise- und Hotelkosten: € 399,- netto (zzgl. 16% MwSt.) –  Anmeldung

PS.: Das W-Wort für Online Workshops ist eine Marke und darf nicht frei genutzt werden. Deshalb sprechen wir von virtual Workshops – VirtShops.

Ausschreibungstext Entwurf

Der “Cultural fit” bei der Einstellung neuer Mitarbeiter*innen ist für immer mehr Unternehmen der Schlüssel zu einer starken Unternehmenskultur geworden. Doch trotzdem setzen immer noch viele Firmen den Fokus beim Recruiting auf vorgefertigte Stellenanzeigen mit einer Vielzahl von Anforderungen und Tätigkeitsbeschreibungen, die weder die Bewerber*innen noch die Firmen selbst in der Praxis zu 100 % leben und erfüllen. Nach ein paar Monaten des Onboardings sind viele Bewerber*innen häufig unzufrieden, weil das Tätigkeitsfeld nicht 1:1 dem entspricht, was die Stellenanzeige damals versprochen hat und die eigentlichen Stärken können nicht immer so eingesetzt werden, dass ihr volles Potential auch wirklich ins Unternehmen eingebracht werden kann. Das Ergebnis ist oft eine geringere Mitarbeiterbindung und mehr Aufwand aller Beteiligten im Unternehmen. Was können die Organisationen hier verändern?

Gemeinsam erkunden wir interaktiv Konzepte, Ansätze und Fragestellungen wie ein Personalmanagement im Kontext neuer Arbeit aussehen könnte.

• Die Bedeutung von Comittment im Kontext neuer Arbeit und wie sich das auf die Mitarbeiterbindung auswirkt
• Der Einstellungsprozess in agilen Organisationen / selbstorganisiertem Umfeld – wie könnte die neue Rolle von Personal in eurem Unternehmen aussehen?
• Recruiting ohne klassische Stellenanzeigen – geht das? Welche Alternativen gibt es, um neue Mitarbeiter an Bord zu holen?

Methoden

• Impulse 
• Paar-und Gruppen-Dialoge- und Übungen
• Plenumsdiskussion

Bildnachweis: Mashup ©Andreas Zeuch, Fotos: Unsplash, lizenzfrei

Datum: 24.-25. November 2020, 09:00 – ca. 17:00

Veranstaltungsort: Wiesbaden

Ticket: € 1.650,00 zzgl. MwSt.

Eventwebsite

Ausschreibungstext

In den letzten Jahren ist ein ziemlicher Hype um Begriffe wie New Work, Agilität, Agile Organisation und dergleichen mehr entstanden. Allerdings ist oftmals gar nicht wirklich klar, was genau damit gemeint ist. Und welche neuen Formen der Zusammenarbeit wirklich Potenzialentfaltung und Selbstverwirklichung erzeugen.

Die Kardinalfrage: Wie müssen sich Organisationen wandeln, um auf dynamische Marktbedingungen zu reagieren und als Arbeitgeber attraktiv zu bleiben?

In diesem Seminar finden Sie gemeinsam mit dem New-Work-Experten Dr. Andreas Zeuch heraus, wie Sie Beteiligung und Selbstbestimmung sowie Vernetzung und Flexibilität in der Zusammenarbeit sinnvoll gestalten können. Zentral ist dabei ein kritisch konstruktiver Blick auf New Work und verwandte Begriffe, um die Chancen und Risiken für Organisationen nüchtern herauszuarbeiten. Gemeinsam mit den Teilnehmern und Experten bauen Sie Brücken in die neue Arbeitswelt.

VERANSTALTUNGSTYP: Konferenz

Ausschreibungstext

Welche Beteiligungsinnovationen brauchen wir, um in populistischen Zeiten à la Trump unsere Demokratie umfassend zu stärken und weiterzuentwickeln?

Unsere Zeit wird geprägt von technischen Innovationen und direktiver Machtausübung – doch wie sieht es mit prozeduralen und partizipativen Neuerungen aus? Der Vertrauens- und Ansehensverlust von Politik, Behörden und Wirtschaft ist groß. Gilt also: Im Technischen Hui, im Partizipativen Pfui? Populismus In – Demokratie Out? Dem ist nicht so! Es wimmelt nur so von neuen agilen Methoden und Verfahren, partizipativen Organisations- und Demokratieinnovationen, und täglich kommen neue hinzu.

Doch reichen sie aus und sind es immer die richtigen? Wo haben wir bereits viele und gute Formate und Methoden, und wo braucht es noch gezielte Erfindungen und Weiterentwicklungen? Sind wir z.B. auf die Umbrüche der Digitalisierung, auf Integration und Globalisierung hinreichend vorbereitet? Und wie sieht es auf globaler Ebene aus? Brauchen wir angesichts von Herausforderungen wie Klimawandel, Extremismus und Neo-Nationalismus, Failing-States und daraus resultierenden Flüchtlingsströmen nicht ganz neue supra-nationale und cross-sektorale Beteiligungsinfrastrukturen? Und müssen wir Beteiligung als push & pull, also als einladend und verlockend, aber auch als verpflichtend und gar erzwingend weiterdenken?

Procedere, als kollegialer Verbund zur Professionalisierung der prozeduralen Praxis in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft, bietet mit der Ev. Akademie Loccum nun seit zwölf Jahren Beteiligungsinnovatoren und -praktikern aus Parteien und Behörden, Unternehmen und Zivilgesellschaft, Kirchen und (Hoch)-Schulen eine Inspirationsplattform an. Als Partizipations-Innovations-Camp wollen wir – angeregt durch Impulse – gemeinsam Entwicklungsfelder des Beteiligens entdecken und erschließen. Dazu sind Sie herzlich eingeladen!

Dr. Raban Daniel Fuhrmann, Procedere-Verbund
Dr. Albert Drews, Ev. Akademie Loccum
Dr. Stephan Schaede, Akademiedirektor

Meine Beiträge

Montag, 21.01., 16:30

Welche Beteiligungsinnovationen brauchen wir?
Was können wir aus den bisherigen Beteiligungs-entwicklungen lernen?
Erfahrungsberichte aus Sicht von Zivilgesellschaft, Wirtschaft und Staat:

● Roman Huber, Mehr Demokratie e.V., Kreßberg
● Martin Schröpel, Beauftragter für Bürgerbeteiligung und Bürgerschaftliches Engagement, Stadt Konstanz
● Dr. Andreas Zeuch, Unternehmensdemokratie, Berlin

Dienstag, 22.01., 10:15

Beteiligungsinnovationen besser verstehen.
Einblick in die Vertiefungsgruppen mit

● Prof. Dr. Suntje Schmidt, Humboldt-Universität Berlin und Leibniz-Institut für Raumbezogene Sozialforschung Erkner
● Robert Jende, Hochschule für angewandte Wissenschaften, München
● Marcus Veit, Better Business, Berlin
● Dr. Andreas Zeuch, priomy – principles of autonomy, Berlin

VERANSTALTUNGSTYP: Konferenz

Im Rahmen des größten und außergewöhnlichsten LeanEvents im deutschsprachigen Raum präsentiere ich mit meinen Kolleg*innen einmal mehr priomy, die Plattform für selbstbestimmte Arbeit. Und wir bespielen eine der Themenboxen:

Ausschreibungstext:

Wir bauen gemeinsam mit Euch Brücken aus der alten in die neue Arbeitswelt und umgekehrt.

Denn sofern eine Organisation bereits eine Geschichte in der alten Arbeitswelt hat, muss sie sich bei einer Transformation ausnahmslos von der alten in die neue Welt bewegen. Deshalb bedarf es der Fähigkeit, erst einmal in der alten Welt Anschluss zu finden und erst dann von dort aus hin zur neuen Welt passende Anschlussmöglichkeiten zu entwickeln. Dieser Brückenschlag fehlt unserer Ansicht nach bislang. Mit anderen Worten: Nur wer wertschätzt, was bislang in der alten Welt geleistet wurde und erkennt, was davon immer noch nützlich und sinnvoll ist und was nicht, wird die Transformation erfolgreich begleiten und vollziehen können.

“Walk to Talk” steht für wirkliches Zusammenkommen und Gehen. Wir treffen uns im Grünen, um uns zirka zwei Stunden über sinnerfülltes und partizipatives Wirtschaften auszutauschen. Das Besondere: Alles funktioniert ohne Formalien, ohne Kleiderordnung, ohne Bürokratie. Wir verbringen schlicht gemeinsame Zeit miteinander. Und dazu sind alle Interessierten herzlich eingeladen.

Treffpunkt: S-Bahn-Station “Treptower Park” / Ausgang zum Park (Ost-/Süd-Ost)

• Treptower Park: Andreas Steinhoff, lizenzfreie Nutzung

“Walk to Talk” steht für wirkliches Zusammenkommen und Gehen. Wir treffen uns im Grünen, um uns zirka zwei Stunden über sinnerfülltes und partizipatives Wirtschaften auszutauschen. Das Besondere: Alles funktioniert ohne Formalien, ohne Kleiderordnung, ohne Bürokratie. Wir verbringen schlicht gemeinsame Zeit miteinander. Und dazu sind alle Interessierten herzlich eingeladen.

Treffpunkt: S-Bahn-Station „Treptower Park“ / Ausgang zum Park (Ost-/Süd-Ost)

Anmeldung: https://www.xing.com/events/walk-to-talk-berlin-2019-10-2067360

• Treptower Park: Andreas Steinhoff, lizenzfreie Nutzung

Datum: 05. September 2019, 14:00 – ca. 19:00

Veranstaltungsort: Conference Lounge im DomAquarée, Karl-Liebknecht-Straße 5, 10178 Berlin

Teilnahmegebühr: € 1.590,00 – zzgl. MwST

Ausschreibungstext

Klassische Strukturen, Management-Werkzeuge und Entscheidungsmodelle kommen in Zeiten extrem dynamischer Märkte an die Grenzen ihrer Leistungsfähigkeit. Letztlich geht es um den großen Rahmen: Die Teamorganisation und -führung. Wie können organisationale Rahmenbedingungen anders als auf die altbekannte Art und Weise gestaltet werden? Wie kann eine formal-fixierte Hierarchie in Form einer klassischen Teamorganisation und -führung anders aufgebaut werden? Denn eines ist sicher: Hierarchie ohne Ersatz einfach abschaffen funktioniert nicht, denn sobald formale Strukturen aufgelöst werden, bilden sich informelle Hierarchien.

Agiles Arbeiten im VUKA-Umfeld erfordert (partizipatives) Entscheiden unter Unsicherheit. Intuition kann dabei als professionelle Kompetenz die Qualität von Managemententscheidungen erhöhen. Auch agile und partizpative Entscheidungsinstrumente können helfen.

Weitere Informationen und Details

Bildnachweis

Heidelberg: Christian Bienia. – Farbkorrektur von de:Bild:Heidelberg.jpg by Godewind 18:13, 1 January 2006 (UTC), CC BY-SA 3.0

Bildnachweis

Hamburg: SoulGate GmbH

Datum: 04. November 2019, 14:00 – ca. 19:00

Veranstaltungsort: Wide Wood Studios, Haldesdorfer Straße 44, 22179 Hamburg

Eintritt: frei

Ausschreibungstext

In dieser interaktiven Diskussion erkunden die Teilnehmer*innen gemeinsam mit Karsten Schnelle und Conny Dethloff (Otto GmbH & Co. KG) sowie mit Dr. Andreas Zeuch (Unternehmensdemokraten) die Effekte eines Purpose auf Handlungsvielfalt von Organisationen. Basierend auf dem bald erscheinenden Dialog zwischen Karsten und Andreas dient diese Veranstaltung dazu, die Vor- und Nachteile, die Chancen und Risiken des Purp0se auf Organisationen zu reflektieren.

Anmeldung wird hier in Kürze möglich.

VERANSTALTUNGSTYP: Vortrag

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Anmeldung

Ausschreibungstext

Nachdem New Work demnächst der Name des größten deutschen Businessnetzwerks ist, stellt sich die Frage: Was ist dran, an dem ganzen Gefasel über Nju Wörk? Vor allem: Was bedeutet das für Führung? Ist Führung im Kontext Neuer Arbeit auch nur ein Jota anders, als andere alternative Führungsmodelle jenseits tradierten Topdowns?

In diesem Impuls gehen wir zurück zu den Wurzeln Neuer Arbeit, zurück zu Frithjof Bergmanns Verständnis. Schließlich war er es, der dieses Konzept seit den 1980ern bis 2004 entwickelte. Und nein: New Work hat rein gar nichts mit Tischkickern und Feelgood-Management zu tun. Die Essenz besteht in der Selbstbestimmung und der Sinnkopplung an seine Arbeit. In Bergmanns Worten: Das zu tun, was wir „wirklich wirklich wollen“.

Das hat Konsequenzen für New Work Führung. Wenn Selbstbestimmung und Sinnkopplung, also die jeweils ausgeführte Arbeit als sinnvoll zu erleben, zentrale Merkmale sind, geht es zwingend um Selbstorganisation. Starre Strukturen, wie wir sie von Organigrammen traditioneller Unternehmen kennen, sind dann Geschichte. Aber wer führt dann wie? Dieses Geheimnis lüften wir in diesem Impuls.

Datum: 05. Dezember 2019, 17:00 – ca. 21:00

Veranstaltungsort: DB Digital Base, Stresemannstraße 123, 10963 Berlin

Eintritt: frei

Ausschreibungstext

Was passiert, wenn eine Organisation sich auf den Weg zu mehr Selbstorganisation und Agilität macht? In der Theorie entsteht eine hybride Organisationsform, in der verschiedene Rahmenbedingungen koexistieren. Was bedeutet das in der Praxis? In einem Interview zwischen Andreas Ulrich und Dr. Andreas Zeuch sprechen sie über die Spannungsfelder, die sich für ihn durch eine vom Unternehmen selbst eingeläutete Transformation ergeben und wie spürbar und hinderlich fehlende Unternehmensdemokratie auch für jemanden sein kann, der Dinge verändern möchte.

Anmeldung

Wir freuen uns auf euch!