Training: Methoden
Unseren VirtSpace kannst Du von überall aus nutzen. Du brauchst nur einen Netzzugang und ein für Dich taugliches Endgerät.
Überblick
- Konsent. Machen statt diskutieren,
- Systemisches (Online) Konsensieren. Die Intelligenz des Widerstands.
Konsent. Machen statt diskutieren.
Nächster Termin: 14.02.2025, 09:00 – 13:00 Uhr
Veranstaltungsort: Zoom
Begleitung: Dr. Andreas Zeuch
Eintritt: Spart Reise- und Hotelkosten: € 349,- netto / Person (zzgl. 19% MwSt.). Frühbucherrabatt bis zum 20.12.2024: € 299,-
Mindestanzahl Teilnehmende: 5
Inhalt
Wie entscheiden in selbstorganisierten Unternehmen und Organisationen? Häufig werden selbst in weit entwickelten Unternehmen noch Mehrheitsentscheidungen getroffen, wie auch unsere bisherigen CultureChecks gezeigt haben. Dabei haben Mehrheitsentscheidungen – genau so, wie in unserer zivilgesellschaftlichen Demokratie – erhebliche Nachteile.
Deutlich schneller, effizienter und effektiver ist der Konsent, wie er in der Soziokratie entwickelt wurde. Im Kern geht es um eine Umkehrung des Entscheidungsmechanismus. Es wird keine Zustimmung durch Mehrheitsentscheid gesucht, sondern eine Entscheidung wird getroffen, wenn es keinen (schwerwiegenden) Einwand gibt. Es gilt unter anderem das Prinzip “safe enough to try”. Dadurch kommen Teams wesentlich schneller ins Handeln und erhalten schneller Feedback über die wirklichen Folgen der Entscheidung – statt sie theoretisch im Vorfeld viel zu lange zu diskutieren.
- Warm-up und Come together
- Bisherige Erfahrungen und Entscheidungsmethoden beim aktuellen Arbeitgeber
- Konsent – Prinzipien und Ablauf
- Vergleich zwischen Mehrheitsentscheidung und Konsent
- Transfer in die eigene Organisation
Methoden
- Paar-und Gruppen-Dialoge
- Plenumsdiskussion
- Simulation
- Impuls-Vortrag
Systemisches (Online) Konsensieren. Die Intelligenz des Widerstands.
Nächster Termin: 24.01.2025, 09:00 – 13:00 Uhr
Veranstaltungsort: Zoom
Begleitung: Dr. Andreas Zeuch
Eintritt: Spare Reise- und Hotelkosten: € 349,- netto / Person (zzgl. 19% MwSt.). Frühbucherrabatt bis zum 20.12.2024: € 299,-
Mindestanzahl Teilnehmende: 5
Inhalt
Ergänzend zum Konsent gibt es mit den Systemischen (Online) Konsensieren (SOK) noch eine weitere alternative Entscheidungsmethode, die den Konsent sehr gut ergänzt und seit ein paar Jahren auch in digitaler Form vorliegt. Wir nutzen bei den unternehmensdemokraten das SOK schon lange und konnten so mit vielen Kunden von Anfang an die Vorzüge partizipativer Entscheidungsfindung nutzen.
Genauso wie der Konsent stellt das SOK das immer noch viel zu häufig verwendete dysfunktionale Vorgehen von Mehrheitsentscheidungen auf den Kopf, indem es den Widerstand hinsichtlich einer Entscheidung abfragt. Der große Unterschied zum Konsent: Beim SOK gibt es nicht nur die Option des (schwerwiegenden) Einwands, sondern eine 10stufige Skala des Widerstands von 0 – 10. Dadurch entstehen viel mehr Daten, die im Entscheidungsprozess genutzt werden können und so wesentlich intelligentere Entscheidungen ermöglichen.
- SOK im Vorfeld des VirtShops für erste praktische Erfahrungen
- Bisherige Erfahrungen und Entscheidungsmethoden beim aktuellen Arbeitgeber und mit anderen Methoden
- Systemisches (Online) Konsensieren (SOK) – Prinzipien und Ablauf
- SOK vertieft live erleben und auswerten
- Transfer in die eigene Organisation
Methoden
- Paar-und Gruppen-Dialoge
- Plenumsdiskussion
- Simulation
- Impuls-Vortrag
Als Guiding Innovators ist es u.a. unser Anliegen, in unserem Ökosystem eine selbstorganisierte Kultur zu etablieren. Da fügt sich die Entscheidungsmethode des Systemischen (Online) Konsensierens sehr gut ein. Der Workshop war deshalb für mich bereichernd und hat geholfen, die ersten Schritte mit dieser Methode zu machen.
Paul Pöltner, Gründer und Geschäftsführer, Guiding Innovators
Als Startup wollen wir unsere Entscheidungen gemeinsam treffen. Da passt das Systemische Online Konsensieren super, gerade auch, weil wir es online nutzen können. So sparen wir Zeit und Aufwand, um zu guten Entscheidungen zu kommen. Wir empfehlen den Workshop allen, die ebenfalls partizipativ und remote klug entscheiden wollen.
Yeelen Bihn, Legal Counsel, Ventecon Technologies GmbH, 2021
Für uns in unserem Unternehmen ist die Methode des Systemischen (Online) Konsensierens eine interessante Option. Der Workshop war sehr hilfreich, gerade wie Andreas ihn durchgeführt hat. Er hatte die Teilnehmer immer im Blick und hat uns kurzweilig und fundiert in die Methode eingeführt.
Dr. Alexander Klier, Social Learning Consultant, Beck et al. GmbH, 2021
Bildnachweis
OKR: ©Patrick Perkins, unsplash, lizenzfrei; Systemische Konzepte: ©Omar Flores, unsplash, lizenzfrei; Konsent: unsplash, lizenzfrei; SOK: Screenshot einer eigenen Kosensierung; Paul Carduck, Andreas Zeuch: ©Felix Zimmermann, Nutzungsrecht unternehmensdemokraten