Agilität? Alles bleibt besser.

Kurzversion: Scrum hilft Ihnen, aus einer mittelmäßigen Arbeitsumgebung systematisch ein großartiges Unternehmen zu machen, durch das Kunden begeistert werden. Kommen Sie zu unseren VirtShops und lernen Sie warum agile Unternehmen das machen! Kleiner Tipp: es kommt auf Verständnis und Regelmäßigkeit an.

Wir haben uns zu sehr an mittelmäßige Unternehmen gewöhnt

Es scheint ok zu sein, veraltete Produkte anzubieten (“Tja, wir sind halt nicht Apple, Honda oder Tesla.”). Es scheint ok zu sein, dass Kunden lange warten müssen (“Bei anderen warten die noch länger”). Es scheint ok zu sein, dass Mitarbeiter:innen unzufrieden sind (“Wir sind bei der Arbeit und nicht auf dem Ponyhof”).

NEIN, ist es nicht. Es nicht ok, die Energie und Kreativität von Menschen zu verschwenden. Ob es nun die eigenen Mitarbeiter:innen sind, oder Kunden oder Lieferanten. Und eigentlich wissen wir das auch.

Was hält uns davon ab, die Großartigkeit unserer Firma zu trainieren?

Mir fallen drei Punkte ein: Zum einen fehlen uns die Begriffe, an denen wir Großartigkeit erkennen. Jim Johnson und Jeff Sutherland haben einen Vorschlag. Sie haben gemessen: agile Unternehmen entscheiden sehr schnell. Mein Gewicht oder mein BMI gibt mir Hinweise zu meinem Gesundheitszustand. Die Entscheidungslatenz gibt Hinweise darauf, wie schnell Sie Ihre Kunden glücklich machen.

Dann gibt es bei vielen Führungskräften und Mitarbeiter:innen die Vorstellung, dass man für große Probleme aufwändige Lösungen braucht. Das hält uns davon ab, Themen aufzuräumen. Was wäre denn, wenn wir in kleinen Schritten bessere Ergebnisse erreichen würden? Es ist besser, jeden Tag ein bisschen aufzuräumen, als sich einen Tag freizunehmen, um den ganzen Dachboden zu entrümpeln. Denn dieser Tag kommt nie.

Schließlich fragen Sie sich vielleicht, ob denn Ihr persönliches und spezifisches Verhalten eine Rolle spielt, damit das Unternehmen großartig wird. Müsste da nicht erst der Chef ran?

Scrum bietet ein System an, um großartig zu werden und zu bleiben

Ob Sie Ihre Ziele erreichen (persönlich oder beruflich) hängt mehr von dem System ab, das Sie unterstützt, als von Ihrer Motivation oder Kompetenz (“Schatz, nimmst Du heute die Kinder?”).

Agile Unternehmen haben etwas gelernt:

• Es spielt eine Rolle, wie schnell entschieden wird. Deswegen gibt es ein bestimmtes Rollenmodell bei Scrum.
• Technologien und Bedürfnisse verändern sich immer. Deswegen veralten Produkte und deswegen sind innovative Produkte ein Schlüssel zum Erfolg.
• Es kommt nicht auf die großen Projekte an, die mit viel Aufwand gestemmt werden. Es geht viel schneller, wenn alle Menschen im Unternehmen jeden Tag ein wenig mithelfen. Deswegen gibt es bestimmte Routinen bei Scrum. Der Beitrag jeder einzelnen Person ist wichtig.
• Irgendwas ist immer. Unternehmen ändern auch intern ihre Formen. Scrum sorgt für die nötige Resilienz. Machen Sie sich den Wandel leichter.

Wenn Sie wissen wollen, wie das mit Scrum funktioniert und das mit anderen Menschen erkunden wollen, kommen Sie in unsere VirtShops in der Kategorie Führung: Gemeinsam mit meiner Kollegin Alisa Stolze biete ich folgende zwei Themen:

• Das agile Unternehmen. Darum geht es im Kern: 29.01. und 19.03., je von 09:00 – 13:00
• Szenarioarbeit. Denken und Wahrnehmen im Team: 26.02. und 30.04., je von 09:00 – 13:00

Wir würden uns freuen, Sie dort begrüßen zu dürfen.

Herzliche Grüße

Jan

Bildnachweise

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